在煤炭去产能过程中，职工安置是重头戏。山东能源淄矿集团新升实业通过“减员一批、输出一批、调剂一批、退养一批”平稳解决了“人到哪里去”的难题。在企业的支持下，很多职工或转岗、或创业，在新岗位、新征程上出彩，这里给大家展示3个典型。
●弋永杰 韩瑜
最近这一阵儿，山东能源淄矿集团新升实业原埠村煤矿运搬队职工张平恩感到轻松了很多。“我原来在埠村煤矿井下干运搬，主要负责提升，只会操作，工作轻松，没有技术含量。解除了劳动合同后，才发现自己没有挣钱养家的本领。”张平恩说。
张平恩参加济南市章丘区的免费电焊培训班后，拿到了电焊工操作证，现已在章丘重汽公司找到了新工作。和他一起解除劳动合同的5位好友也都在新升实业的帮助下重新上岗。如今，他们的工作生活都很稳定。
埠村煤矿始建于1958年，核定年生产能力120万吨，鼎盛时期下辖3对矿井，职工达8600多人。2012年以来，煤炭行业形势严峻，成本倒挂突出，埠村煤矿决定实施关井闭坑。因此，许多煤矿工人处于新的人生“岔路口”：要么留在矿上等待安置，要么离开煤矿自谋出路。
在此过程中，新升实业没有把职工推向社会，而是千方百计为职工谋出路，承担起了国有企业的社会责任。“不是说职工解除了劳动合同，实施内部退养，我们就一拍两散。关注职工，为他们谋好出路，是煤炭企业去产能关井闭坑的一个重要课题，企业和社会都应该多给予关注。”新升实业党委书记邹美元说。
新升实业通过“减员一批、输出一批、调剂一批、退养一批”，平稳地解决了去产能中“人到哪里去”的难题，使许多职工在新岗位、新征程上出彩。
普通转岗职工
曾经迷茫，现在挺知足
高承亮今年47岁，初中文化程度，现为新升实业一名普通职工。1995年2月，他开始从事井下采煤工作，当时每月工资收入在700元至1200元之间。干了11年采煤工后，他竞聘到安监处当了9年的安监员。他的月工资也涨到2700元至2800元，再加上安全奖，每个月拿到手的工资有4000元。
转岗为安监员，让高承亮既喜又忧。喜的是，从体力劳动变为脑力劳动，感觉自己挺有面子。忧的是，安监员工作不好干，要掌握大量的安全知识，要督促检查别人自己得先懂，成为内行。
2015年10月，由于埠村煤矿面临闭坑，高承亮竞聘到了新升实业热电厂。
热电厂成立于1996年，总装机容量49兆瓦，蒸汽温度300摄氏度，最大连续供汽能力为150吨／时。热电厂产生的炉渣和粉煤灰以及脱硫石膏，运往济南万华水泥公司和济南城隆建材公司作为生产原料，进行综合利用。
新升实业利用矿内现有资源和所处区域优势，积极响应国家能源产业政策对热电联产的要求，紧抓发展机遇，深入推进转产项目发展，为周边娃哈哈、可口可乐和银鹭食品等公司提供工业蒸汽。非煤项目的发展壮大，也为煤矿安置职工提供了平台。
当企业征求职工分流安置意见时，高承亮因为妻子身体不好没有工作，选择留在本部，这样既能就近工作又能照顾家。
高承亮心里清楚，如果留下来，过去的工作技能基本用不上了。因为，新升实业所在的济南市章丘区关闭了所有煤矿。如果报名去煤矿，就要远赴内蒙古、陕西。照顾不上家不说，自己年龄大继续干煤矿也没什么优势。若选择去热电厂，每天面对的是数据表盘，需要进行数据判断和分析，一个判断失误，就会造成设备损坏，甚至停机事故。虽然最后他选择到热电厂，但他常常茶饭不思，有时半夜睡不着觉时就学习热电厂操作知识。
跟高承亮一样，当时有一大批职工年龄比较大，对学习新知识动力不足，很难胜任一些专业性强的工作岗位，出现了本领恐慌和抵触情绪。
为了解决这一问题，新升实业根据企业需要和个人意愿，抽调部分富余人员支援非煤转型项目和兄弟单位建设，并积极开展培训，帮助更多职工掌握就业技能。
高承亮要求不高，只要有份工作就行。他说，以前不管是干采煤还是干安监，多少都要接触粉尘，虽然采取了防护措施，但看到报纸上尘肺病患者的痛苦，仍然心有余悸。现在，他在热电厂工作，每天穿得干干净净，还接触不到粉尘。
在热电厂，高承亮的月工资从以前的4000元降到2300元，生活压力增大。他有2个女儿，大女儿在山东英才学院上大学，二女儿上初中。“大女儿每个月生活费800元，二女儿每个月上辅导班费用500元，再加上人情随礼，日子过得紧巴巴的。”高承亮说。
特别是煤价反弹以后，热电厂的日子不好过。热电厂领导积极想办法解困，组织人员承揽新升实业所属企业的工程。得知热电厂承包了蓝宝石项目供水管路和循环水工程后，高承亮积极报了名。这样，他一天可以增加20元的补助，能多挣点。虽然苦点累点，但只要有活干、多挣钱，高承亮就挺知足。
自主创业职工
企业对我们“扶上马送一程”
老话说，人过四十不学艺。新升实业原职工朱燕平却不认这个理。今年40岁的她，开始了自主创业，当起了老板。
在许多人眼里，朱燕平无需自主创业。朱燕平家境殷实。母亲是个能人，开厂做生意赚了不少钱，膝下就2个女儿。丈夫是集团下属另一个单位的中层干部。按照相关政策，她再有几年就能内退，也领了10多万元的补偿金。
朱燕平的亲朋好友劝她别折腾了，没有这个必要。朱燕平也拿不定主意：“一是自己已过了折腾的年龄，40岁了。二是万一创业失败，对自己、家庭和孩子影响都很大。三是怕丢不起那人。”
朱燕平是个“矿二代”，家里好几口人都在煤矿干，对煤矿有着特殊的感情。当看到埠村煤矿三号井关井闭坑的新闻，她的泪水止不住地往下流。一个倾注了好几代人心血的矿井，说没就没了。
看着职工等待安置的渴望眼神，朱燕平有了把转岗机会留给工友的念头。她知道，新的转产项目吸纳人员数量有限，自己若能退出，就让别的工友多一份上岗的机会。
对于自己自主创业，朱燕平是有些底气的。
自1994年参加工作以来，朱燕平在新升实业下属的好几个单位干过。她承包过矿上的食堂，当过仓库管理员、工资核算员、供应科业务员等，转过的岗位多，学到的技能也多。拿领导的话说，她是个“明白人”。
另外，朱燕平的亲戚中从商干实体的较多，信息广，哪里不懂都可以请教。母亲开厂办实体，妹夫办食堂，亲戚们成功创业的经历也激励着她。
“最大的失败是放弃，最大的敌人是自己。”每当打退堂鼓的时候，朱燕平就用这句话鼓励自己。在妹妹的鼓舞和鼎力支持下，朱燕平最终选择和妹妹一起干餐饮。
为了做出特色，朱燕平和妹妹外出学习2个月。听说哪家饭店生意好、有特色，她们就去考察学习。听说哪里的餐馆口碑好、回头客多，她们就上门取经。她们还到青岛、潍坊、烟台、济宁等地，学习别人所长。
朱燕平把妹妹一座闲置的二层小洋楼改造成庭院式的私房菜馆，取名为“福禄居”。开业当天，请谁去剪彩成了难题。
朱燕平抱着试试看的态度，回原单位找到了邹美元。虽然以前没怎么打过交道，但邹美元一口答应了，并把手上别的工作暂时先放一放。
“朱燕平是原埠村煤矿的职工。矿井关闭，她解除了劳动合同，人虽离开了单位，但情义还在，祝贺她二次创业成功。”邹美元在现场的致词，让很多去捧场的原埠村煤矿职工湿了眼眶。新升实业定下规矩，有商务接待，在企业招待所满员时，优先选择“福禄居”。
“真是没有想到，人走茶不凉。咱已不在单位干了，从领导到同事都没把咱当外人，对我们‘扶上马送一程’。当时餐馆装修的时候，我们遇到供电、供水等难题，都是原单位职工帮助解决的。”朱燕平提起这些，滔滔不绝。
一开始，餐馆没名气，知道的人不多。新升实业宣传科的同事就帮着拍照、做微信形象片并推广。“推广当天，微信宣传片点击量就突破了2万人次，‘福禄居’在整个埠村镇火了，甚至章丘区的都慕名而来。”朱燕平说。
为了把餐馆长期经营下去，朱燕平严把食材进货关，自己亲自去市场挑选上等原材料。调味品、酱油、食用油等都选择大牌厂商的货品。因为味道纯正，价格合理，附近企业职工、村民的生日宴会或聚餐都愿意来这里。最多的时候，餐馆能同时开14桌至15桌，房间常常需要预订。
看着朱燕平整天忙得团团转，原来单位的好友和闺蜜就在下班后过来帮忙。大家在一起有说有笑，其乐融融。当然，朱燕平也从不亏待朋友和同事，总是以各种方式回报大家。
就这样，虽然饭店不在闹市区，但靠着良好的口碑、公道的价格让朱燕平有了超出预期的收获。“每月除去成本，我们姐妹每月能分1万多元吧。”朱燕平说。
和朱燕平一样，选择自主创业的还有张爱友。张爱友过去是埠村煤矿调度室职工，埠村煤矿关井后，他选择和矿上解除劳动合同，他爱人也内退了。
没了工作的张爱友夫妇决定开个小店铺，专卖当地特色小吃——油酥火烧。“干啥都是头三脚难踢，井口上人都走了，我的火烧只能到小区里叫卖。”张爱友说。
为了支持他创业，新升实业宣传科为他的火烧铺子制作了微信宣传片并积极推广。这个面积不足40平方米的铺子一时名声大噪，一天收入可达500元。
“你就不怕创业失败？”笔者问。朱燕平笑着说：“最起码，咱奋斗过，拼搏过。40岁了，再不拼一下，自己就再也没有实现梦想的时间了。退一步说，真是创业失败了，也无怨无悔。”
埠村煤矿先后关闭了2对矿井，有400多名职工解除了劳动合同，选择二次创业。为了让这些职工的创业之路更顺利，新升实业安排了专人服务，主动为创业者提供力所能及的帮助；为有意向的人员，牵线搭桥；与章丘市政府协调，参加章丘市人才招聘。另外，新生实业还优先录用埠村煤矿解除劳动合同的职工。
转岗的管理人员
角色转变，操心的事不一样了
矿井转型、职工转岗，从来都不是轻松事。
李强现为新升实业东辰共赢物业公司经理，过去他是采煤副总工程师。东辰共赢物业公司成立于2014年9月，主要承担新升实业矿井关闭后的人员转岗安置任务。物业公司主要以物业管理、房屋租赁维修、园林工程、环卫工程、酒店管理、卫生保洁、物业保安等业务为主。
李强的转岗跨度可谓不小。1997年参加工作后，他在原埠村煤矿三号井技术科当技术员。之后到区队当技术员、副队长。2006年，他担任区队党支部书记。后来，他被提拔为新升实业采煤副总工程师。
李强是个“矿三代”。李强的爷爷、父亲都是干煤矿的，哥哥也在煤矿干，所以他对煤矿有着特殊的感情。当矿井关闭后，李强在感情上有点依依不舍。
李强竞聘到物业公司后，工作和过去有很大不同。
过去，他操心的是安全和指标完成情况，最担心出事故。特别是晚上12点以后的电话，能让他惊出一身汗。
现在，他最操心的是如何避免管理人员经验不足，思想观念陈旧，市场化意识不强。有的单位因项目经理职责落实不到位，管理上出现空挡让他着急。特别是物业公司资质等级低，在行业内业绩不突出，物业专业管理人才缺乏，各种物业上岗证件配备不全，在招投标中不具备优势。至于工资收入，一年下来，和在煤矿工作时差别不是很大。
让李强欣慰的是，经过不断地摸索，如今物业公司整体运转情况不错。
物业公司与山东能源集团续签了服务合同；与青岛农商银行签订了服务协议，年增加收入7．6万元；积极参加了传媒学院、司法警官学院、章丘中医院招投标，学习了招投标流程，锻炼了人员队伍；与章丘宏盛物业公司合作，成功中标盛世国际小区物业管理。
同时，物业公司承接了章丘二中餐厅、超市经营业务。从准备到正常运营，物业公司在短时间内就达到了学校的要求，得到了学校师生的一致好评。这为物业公司奠定了良好的基础。
特别让李强高兴的是，随着对外业务的拓展，国有大企业的职工素质成为一笔重要资产。原来这些区队的队友转岗到物业公司后，遵守纪律，不怕吃苦的优良品质显现出来。“矿上的职工当保安，在门口站岗时，会主动给来人来车敬礼等，点点滴滴都体现了大企业职工的良好素养。”李强说。
截至目前，在山东能源集团的帮助下，物业公司已为总部机关成功输出了23名安保和维修人员。
来源：中国煤炭网 本站编辑：碧海云天