由一名普通职工成长为中原大化的副总工程师，入职28年来，张洪杰一直坚持严于律己，勤勉敬业。对于他所获得的“全国石化系统劳动模范”、“濮阳市优秀共产党员”、“河南能源化工集团先进工作者”等众多称号，中原大化广大干部职工的评价是：实至名归。
严于律己，遵规守纪
“作为一名党员，我只有以身作则，严于律己，才能够与大家一道，为公司的扭亏增盈贡献自己的一份力量。”张洪杰是这么说的，也是这么做的。
虽然是一名专业技术干部，但张洪杰时刻牢记自己共产党员的身份，尤其是在一步步走上领导岗位后，他更是时时处处以共产党员的标准严格要求自己，认真履行岗位职责。在主持开展对外技术服务工作过程中，张洪杰对于每一个项目都严格按照规程办理，从未发生过任何违规违纪现象。2016年，由他经手的对外技术服务项目达到5个，合同金额数百万元，涉及国内外多个知名企业，但他依旧是“两袖清风”。
勤勉敬业，实干实效
采访张洪杰不是一件容易的事，他一直都在忙，不是开技术专题会，就是在现场处理棘手的技术难题。最后，记者是在晚上八点过后才通过电话联系上了他。然而，他的一句“我实在没什么可说的，都是些日常的工作”，又让记者犯了难。
对于张洪杰，记者是既熟悉又陌生。熟悉，是因为他的一句话曾在公司里引起过一场小小的“震动”；陌生，是因为他在工作中始终保持低调。记得是在2010年，刚刚通过竞聘走上中原大化仪表公司总经理岗位的他，因劳累过度住进了医院。公司领导前去看望，他说的第一句话是：“对不起，我们见面的地方应该是在气化框架上，而不应该是在医院里。”这句话成为了当时公司上下汇聚正能量的“热词”之一。
早来晚走、勤跑现场、勤下班组，对张洪杰来说早已是常态。今年夏天，每逢遇到雷雨大风等恶劣天气，张洪杰不是在办公室就是在主控室，直到“险情解除”，他才放心回家，其中最长的一次，他连续11天没有回过家。
敢于担当，善解难题
“有他在，不论遇到什么样的突发情况，我们心里都有底。”这是记者在中原大化电仪公司采访时一位职工说的话。
2016年，中原大化的煤化工装置在运行过程中相继出现了气化炉、02机组、二氧化碳机组运行不稳的现象，操作人员几番调试效果都不明显。于是，张洪杰披挂上阵，带领工艺技术人员逐一梳理、分析设备运行过程中的每一个异常现象，组织QC小组、学习创新工作室一同开展技术攻关，先后解决了“气化炉工况控制不稳定”等十余项重大技术问题，确保了整套装置的安稳长满优运行。
摆在张洪杰面前的另一大“难题”，就是如何依托中原大化的人才优势和技术优势，通过电仪、维保等“一条龙”的对外技术服务模式，为公司创效、为职工增收。早已不再满足于国内市场竞争的张洪杰，开始把眼光瞄向国际市场，积极寻找战机与商机。
2015年年底，韩国斗山煤气化发电项目的开车工作陷入困境，数次点火开车均告失败，并且气化炉点火烧嘴也频频损坏。获此信息，张洪杰果断“出击”，选派了两名电仪专家，仅用不到24小时，就使整套装置一次开车成功。韩国斗山技术服务项目，不仅为公司创收200余万元，而且成为中原大化进军国际技术服务市场的“标杆”项目，树立了“中原大化”的国际品牌。
精于管理，善于创新
张洪杰不光是专业技术的带头人，同时也是管理技术带头人。他在设备管理方面积极倡导、推进点检定修工作，并创立了三级点检机制，实现了对设备运行动态的有效管控，对隐患的整改落实和设备的预知检修提供了重要依据。由他组织实施的“四位一体”长周期运行事故预想管理工作法，为生产隐患做到了从发现到治理的闭环式管理和精细化管理，解决了一批影响生产装置安稳长满优运行的深层次问题。2016年，中原大化的两套三胺装置长周期运行达到360天，创下国内同类型装置运行的最高纪录。
本网通讯员：河南能源化工集团记者 陈 凯 本站编辑：碧海云天