为进一步提升公司经营管理水平,构建核心竞争力,推动公司全年各项任务目标顺利完成。自“井下文明生产大整治”活动开展以来，建庄矿业公司不断强化安全管理、深化责任制落实，在公司开展内部对标，积极创新，抓好井下文明安全生产，确保矿井高质量发展，助推对标见实效。
内部标杆，做精做细
该公司瓦斯抽放队作为“六队两厂”中的一员，主要负责的辅运大巷7联巷到8联巷之间650m电缆标准化整理工作及304瓦斯抽放硐室管路标准化整理工作，按照公司要求该队完善了设备管理牌板、走向标志牌、硐室口过顶电缆贴顶悬挂、电缆吊挂平直等工作。自活动开展以来，该队便拿出方案，要求职工必须严格按照“煤矿安全规程”施工，在确保自身安全的同时，将任务分工落实到每位职工身上，确保完成当班工程量。经过奋战，该队提前完成了辅运大巷电缆整理工作，将本队管辖范围内的瓦斯抽放管路系统、钻场布置干净整洁，设备材料码放规范，硐室整洁明亮。尤其是井下电缆钩垂直整齐的一幕，仿若一排等待检视的“士兵”般干净整洁。
内部对标，博采众长
该公司瓦斯抽放队作为内部标杆区队，绽放光彩，尤其是在“文明安全生产大整治”活动考核评比中被评为安全生产质量标准化的领头兵。当然，其他区队也并未“丧失斗志”，紧跟其后，纷纷向标杆区队取经，针对薄弱环节查找管理中存在的问题，全面自我分析，弥之不足，对井下电缆、管路标准化悬挂进行对标学习，实现标准化统一，争取达到标杆区队的先进水平。
为此，建庄矿业公司要求所有区队干部职工都应该凝心聚力，拧成一股绳，找出差距，制定整改方案，按照措施全面落实。以对标管理全面提高管理水平，提升技术创新，稳定安全生产，实现矿井持续追赶超越、全面加快“2.0 版新建庄”高质量发展建设步伐。(郝瑞雪)