“老高，这一大早，干嘛去啊”“参加区队班前会去”……近日，在蒲白煤矿运营公司各项目部中，政工督导员的身影总是会按时出现在区队的班前会。
“安全是咱们管理的重点，任务再紧，必须在确保安全的前提下进行，绝不能违章操作”……各区队班前会上各项目部的管理人员成为公司的义务安全宣传员。
这一幕幕是该公司在安全月期间职工们常看常听到的话和事。
“重要的工程就要采取特别的措施、重要的节点就更要发挥好各级管理人员的作用”这是该公司党政领导的共识。
在安全生产月期间，该公司将各级管理人员的带班、值班、下井质量作为改变干部作风、强化现场管理、消除安全隐患、防范事故发生的重要手段。公司进一步完善了《各级管理人员值班、带班入井规定》，并要求各项目部管理人员每天三班必须参加区队班前会，并就重点工程、重点事项、安全管理重点进行安排落实强调，指导区队合理组织好安全生产。由公司纪委牵头，派驻各项目部的政工督导员就各级管理人员三班班前会参加情况、值班带班情况、班前会的流程、公司各项政制度的落实情况进行定期或不定期的检查，采取周通报的形式，将检查结果在全公司进行公示，此举，有效提升了各级管理人员的责任心。
与此同时，该公司结合各项目部不同的井下工作环境，进一步加大现场隐患排查力度，对重点区队、关键环节每天派出专业技术人员现场跟班。以“一旬一覆盖”要求进行“扫盲消缺”，全面排查存在问题，实现隐患排查“全覆盖、零死角”。 (王艳)