该矿以安全生产月活动为契机，坚持安全永远在路上，结合矿井实际周密部署系统作业计划和施工工作安排。从抓好隐患问题整改落实、2303工作面回收、“一通三防”安全管理、2305掘进头瓦斯防治、顶板安全、950轨道巷支护管理、系统运输安全、安全生产标准化创建、全员考试等方面扎实安排部署，坚持“行人不行车、行车不行人”制度落实，各部室、区队按照安全生产标准化创建标准和进度安排抓好十一个专业的标准化创建工作，标准化办公室加强协调检查督促考核工作，要求要严格限时间、限任务、按期完成各项工作落实，确保各项工作有序推进，取得实效。
该矿各级管理干部结合矿井实际，集思广益，凝心聚智，重点对矿井五月份工作情况进行盘点，对六月份工作进行安排部署，业务部室提前着手，科学制定整体工作计划，协调配合保障到位，基层单位协调配合，全力以赴抓好工作落实。一是抓好2303工作面回收重点工作，全矿上下聚精会神，排除干扰，全力以赴按照矿总体部署在安全的前提下抢时间赶进度，力争早日实现安全回收。二是按照公司、矿总体部署抓好重点工作组织和227工作面工程质量、两巷维护、标准化创建和文明卫生工作。加强“一通三防”安全管理，分管领导牵头负责，落实各项规章制度要求，完善通风设施，保障矿井安全。三是加强隐患问题整改落实。严格按照省煤监局、公司要求，倒排工期，协调推进，抓紧完善落实。四是加强安全生产标准化创建。抓好皮带井、大皮带巷等区域的标准化施工进度，各单位按照分工明确职责，严格标准抓好工作落实。五是加强“四员两长”管理。坚持分管领导牵头，安监部门科学制定“四员两长”考核办法，定期进行先进典型评选和表彰奖励，鼓励大家发挥先锋模范作用，尽职尽责干好本职工作，发现优秀人才，弘扬工匠精神，凝聚干事创业“正能量”。六是加强环保、防排水管理，坚持绿色发展理念，加大地面环境建设和井下清污分流管理，细化方案，严格落实，将工作做精做细。七是加强干部作风纪律。全矿上下充分认清当前形势，各级管理干部发挥好示范带动作用，持续推进安全宣传教育，加强现场安全管理，升级安全检查考核，严格奖罚标准兑现，确保安全生产月活动有序推进，步步为营，群策群力向安全“零”目标迈进。 (本网特约记者 艾小莉)