进入三季度以来，铜川华远实业陈家山分公司不断加强安全管理，落实安全责任，强化安全隐患排查治理整改工作，突出现场安全管理，落实“一岗双责”责任，在抓安全基础管理，隐患排查、整改措施落实和安全管理考核上下功夫，不断推进安全工作发展。
（一）完善措施，落实责任
陈家山分公司党政非常重视安全生产。首先，建立健全安全管理制度和安全措施，在制度落实上狠下功夫，在日常管理上，坚持安全管理和考核，实行旬检查、月考核制度，注重过程管理，注重安全管理效果。
其次，加强夏季汛期“三防”安全隐患排查治理和安全管理工作，成立了夏季“三防”工作领导小组，组建了应急抢险小分队，坚持24小时值班制度和汛期“三防”检查制度，划分了安全责任区，明确了安全职责。同时，组织应急抢险小分队进行了应急抢险培训，完善了应急预案、组织了应急演练和汛期“三防”演练，做到了超前防范。
第三，在矿区确定了8个关键部位，作为安全防护重点，进行不定时、不定点巡查；7—9月份进行汛期“三防”检查18次，查出安全隐患20条，对寨子沟15栋后滑坡点及时组织人员抢修加固，现场整改19条，消防专项检查6次。有效地消除了各类安全隐患；对滑坡点、半边坡、老旧房和低压供电线路等进行每周检查一次，真正做到了有问题早发现、早落实、早整改，特别是7月14日寨子沟15栋后因连续多天阴雨天气，造成滑坡，我们及时组织抢险小分队进行抢修，落实责任到人，经过两天紧张施工，对滑坡点进行重砌加固，实现防大于治的效果。
第四，分公司党政非常重视安全管理工作。认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终把安全工作放在首位，严格执行“一岗双责”责任，制定完善了各项安全管理制度和安全措施，在制度落实上狠下功夫，严格制度考核，落实安全生产管理措施，严格遵章守纪，实现安全生产规范化管理。
（二）加强管理，严格考核
严格落实2018年各项安全措施落实，该分公司成立了安全基础管理领导小组，以经理张文明同志为组长，副经理罗增强同志为副组长，分公司机关各部室负责人为成员的的安全工作考核领导小组，按照分公司《关于加强2018年安全生产管理工作的决定》和《陈家山分公司2018年安全基础管理及考核办法》要求，实行工资挂钩考核，对考核达不到85分以上90分的单位实行工资下浮，单位主管书记、分管安全领导给予相应处罚。对考核存在的安全问题并要求限期整改，落实安全责任和安全措施，从源头上筑牢安全防线，为实现安全“零”目标奠定了坚实的基础。
（三）加强现场管理，突出隐患排查治理
加强现场安全管理，突出安全隐患排查治理。确保安全生产。
一是按照分公司《关于加强冬夏“三防”管理工作的通知》要求，除每周进行一次“三防”安全检查外，每月进行两次安全隐患排查治理和消防专项检查，三季度共组织安全检查10次，查出安全隐患排查4次，消防安全专项检查3次，对查处的问题列出安全隐患排查清单，落实到人，及时进行整改，把安全隐患苗头消灭在萌芽状态。
二是加强现场安全管理，对关键区域、危险源进行重点检查、重点监护。对查出寨子沟15栋后房中房19户及滑坡点12户进行不定时的检查，做到防患于未然。同时加强对老油库、3个水库点等重要部位的巡查次数和密度，做到对安全隐患早发现、早处理，把安全预防作为各项工作的重中之中。
三是加强区域内的风险辨识工作，更新、补充和完善危险源辨识档案，建立危险源台账，确保各项工作都在安全的前提下运行。
四是大力宣传“三防”常识和汛期安全防范措施，制定落实汛期“三防”抢险救灾应急预案，突出汛期安全隐患排查，落实汛期“三防”应急物资保障，确保汛期职工群众生命财产安全。将联名叫醒户、报警电话、安全撤离路线、汛期应急预案等印成宣传单，分发到重点区域居民手中，特别危险的住户通过签发安全隐患通知书、劝其搬离原住地等有效措施，确保矿区汛期安全。
五是落实班组安全管理，坚持班前会安全规程和安全管理学习，牢记安全生产责任，增强职工安全生产意识，促进安全生产。
六是加强对各小区外墙粉刷和楼顶落雨维修处理工作的安全管理，现场抓好安全工作。确保施工安全。
（四）加强安全工作落实，增强职工安全意识
一是坚持每周一召开一次安全办公会议，重点听取各部门上周安全管理情况，安排部署本周安全工作，解决安全工作中存在的问题。据统计，三季度召开了安全办公会13次，安全专题会议2次，逢会必讲安全工作的重要性和必然性。
二是加强现场安全管理，对全矿地面（包括家属区的供排水、供电、食品卫生、道路交通、居民住宅、环境卫生、垃圾拉运、“三防”，消防隐患、老旧房屋安全）等关键区域、要害部位进行安全隐患排查整改，对查出的问题现场进行处理解决。
三是在职工中开展了安全生产警示月活动，成立了活动领导小组，组织全员学习了有关安全文件和事故案例，通过案例分析事故原因，教育员工时刻牢记安全教训，形成了“人人讲安全、人人能安全、人人会安全、人人要安全”的良好氛围。①加大安全法规宣传力度。在办公区域及居民小区悬挂安全宣传主题横幅4条，张贴了宣传标语50条，利用广播、小区宣传栏、网络等形式开展安全主题宣传，组织职工观看安全事故案例、安全警示教育片等，认真剖析安全事故原因、教训，通过身边的事和人，教育大家自觉遵章守纪。增强全体员工的安全意识、责任意识和担当意识。②组织职工开展安全规程、安全法规学习，分公司组织全体职工开展了“安康杯”知识竞赛活动，分公司31名职工干部参加了答题活动，平均得分94.5分。各单位利用职工班前会和安全活动日开展安全学习4次，单位主管、书记、分管安全领导、班长、组长、撰写安全学习体会22篇。③加大安全隐患排查力度。组织安委会成员分南、北两片在矿区进行安全隐患排查三次，对查出安全隐患及时进行整改和处理。同时，对矿区五条主排洪沟，进行了彻底清理，确保矿区汛期“三防”安全。通过开展“安全警示月”活动，提高了职工党的思想认识，增强了职工风险意识、忧患意识和责任意识。让广大干部职工牢记安全责任，始终安全警钟长鸣，时刻绷紧安全弦，坚决克服松懈情绪和麻痹思想，强化源头管控，杜绝各类安全生产事故，确保分公司安全稳步持续发展。
四是开展党员身边无事故活动。由运行部牵头，党群、人力、社保部配合，在党员中开展了迎七一“学规程、反“三违”、保安全”党员身边无事故活动，有效地预防了安全隐患的存在，同时要求广大党员干部，带头遵章守纪、带头按章操作、带头查“三违”、查隐患，以实际行动影响身边的职工，真正做到了党员身边无违章、无隐患、无事故。
该陈家山分公司负责管理的点多线长面广，给“三防”安全工作带来很大的压力，安全工作任重道远，不能有丝毫疏忽与麻痹思想，我们必须做到警钟长鸣，常抓不懈，超前预防、过程控制，实现安全管理常态化，牢固树立红线意识，强化底线思维，严格按照《安全生产法》和公司安全工作的各项要求，抓好“五落实、五到位”原则，超前抓好分公司各项安全工作，保持安全的高压态势，扎实认真做好每项安全工作，确保实现安全“零”目标。(张恒志)