“任家庄矿因为有你们这样负责任的干部员工我感到非常欣慰，各位将工作安排的非常到位、非常详实，我需要强调的还是大家要一如既往的狠抓工作落实，将工作放在心上、抓在手上，确保各个环节安全顺利运行······”任家庄煤矿矿长在晨会上语重心长的说道。近期，任家庄矿210502工作面过断层工作是该矿乃至集团公司上下关注的热点、难点问题，集团公司督导组亲临该矿进行现场督导，各级领导也不定期到工作面进行查看，为该矿出谋划策、加油鼓劲。面对岌岌可危的生产形势，该矿不但没有气馁、没有退缩，以信心满满、毅然决然的姿态全力以赴投入到了这场攻坚战中。
落实思想认识转变。责任胜于能力，态度决定一切。该矿从抓干部、员工思想认识入手，让干部、员工牢固树立推进工作必须抓落实的思想。要求各科队参加晨会人员必须认真将晨会上，各分管领导提出的各项标准和要求层层传达到每个员工当中，让员工干有标准。并要求干部现场管理工作中敢于正视问题，对管理中存在问题不回避，不遮掩，不护“短”，不当老好人，不和“稀泥”，以敢于担当的勇气，直面问题和矛盾，破解管理中的出现的难题。
落实重点环节管控。“210502工作面能管理到目前这个程度，是我们全矿干部员工不辞辛劳、连续奋战的结果，任何一个环节都不能出岔子，工作面万一哪里撕开一个口子，那后果不堪设想，大家的努力将付诸东流······”。目前该矿处于210502工作面过断层和210304工作面初步投入生产，该矿加大对重点环节的管理力度，把领导干部跟班下井与重点工程项目工程推进有机结合，实行区队帮包，蹲点跟班，领导干部现场指挥，强化安全措施落实到位。
落实重大措施运行。“事实证明工作面顶板打设锚杆的措施很有效，凡是打设锚杆的地方漏顶或多或少都有所好转，所以这项举措必须义无反顾的落实，每班根据实际情况，对有必要打设的锚杆必须打设完毕，落实必须不打折扣，以此不断推动工作面向前不断推进、好转”。该矿紧盯有效措施的落实情况，对每天重大措施落实情况在第二天的晨会上进行严格通报，通过对有效措施不打折扣的落实达到了盯住一个点，查找一条线，带动一个面，促进一大片的效果。做到了责任落实到人，事事有安排，事事有回音。
落实干部作风转变。该矿狠抓干部作风转变，要求机关和基层领导干部身先士卒、深入生产一线、深入作业现场及时发现现场安全生产工程问题、材料消耗管理问题，严格执行干部领导下井跟班制度，并与工人同上、同下。并从下井时间、地点、经过路线、存在的问题原因、处理问题情况及需要注意事项等认真填写交接班记录。确保领导干部下井质量与次数。切实实现转变领导干部作风，应对产量危机凝心聚力、迎难而上，把原煤生产、开拓进尺、安全生产、利润指标作为重点工作来抓。以积极的态度、昂扬的斗志共度危机。
落实问题解决到位。该矿以强化管理，注重落实为手段，牢固树立抓落实就是抓解决问题的理念，进一步规范运行，提高工作效率。由矿长牵头，每月召开四会合一大会，协调解决棘手问题，对下阶段重点工作梳理部署。并要求管理人员决不能满足于眼前不出问题，而是要不断强化忧患意识，责任意识和进取意识，始终用心想工作，用情转作风，用力破难题，用责抓落实，学会带着问题思考把问题想得到;带着问题深入现场把问题看得到;带着问题转变作风，推进严管做得到，盯住日常管理的“短板”，努力解决问题背后的问题，做到事不避难，义不逃责，严不容失，罚不询情。
该矿将工作落实作为抓好一切工作的法宝，战胜一切困难的妙方，让每个干部员工时时讲工作落实，件件工作抓落实，收到的效果奇佳，同时也为该矿决胜年末打下了坚实的基础。