【本网讯】11月7日至9日，江苏徐矿集团垞城煤业分公司党委书记仲利冒着严寒来到山西森泰项目部调研指导工作，强调要认清当前形势，强化现场管理，加快转型发展。 副总经理何畏明及纪检、办公室部门负责人陪同调研。
党委书记仲利一行到矿后，不顾路途劳顿，立即召开项目部管理人员大会，对调研工作做了详细的部署并提出了具体要求。
党委书记仲利一行到矿后，不顾路途劳顿，立即召开项目部管理人员大会，对调研工作做了详细的部署并提出了具体要求。
调研期间，仲书记分别召开了各单位职工代表座谈会，听取职工意见建议。
仲利就森泰项目部自2013年6月份成立以来，对煤业公司和谐稳定发展做出的贡献给与了充分肯定，并简要通报了去产能后煤业公司当前所面临的整体形势以及集团公司其他兄弟矿井的总体情况，希望森泰项目部教育好职工，向职工解释清楚，安心工作，心无杂念，按照要求干好本职工作。
在谈到下一步工作时，仲书记对森泰项目部提出了具体要求：一是要认清当前形势，扎实开展工作；强化干部职工形势任务教育，严格落实责任，切实提高全体干部职工的执行能力。同时引导好、教育好广大干部职工，统一思想，统一认识，一心一意，共同进步，坚定信心，精诚团结，不辜负煤业分公司党政、全体干部职工的殷切期望，确保项目部今后整体工作再上新台阶。二是要强化安全管理，确保项目部安全。广大干部要严格履行职责，牢固树立“安全惟一”的理念，始终把安全工作放在一切工作的首位，一着不让地做好安全工作，加强干部职工必知必会学习、手指口述操作法规范应用，增强安全意识，排查安全不放心人员，进一步提高干部职工自我保安能力，要确保在安全的前提下组织好项目部的安全生产工作，杜绝因各类低级错误而导致零打碎敲等事故的发生。三是加大对各级管理人员的考核力度，要定期进行综合考察，以提高整体协调能力和工作能力。领导干部要发挥表率作用，严格各项制度的执行力；增强自律意识，不论在何时何地都要严格自律；要随着形势变化思考新的问题，做到优质高效，杜绝相互扯皮推诿现象，从项目部领导到基层单位要团结好，合作好，努力打造一支高素质的管理团队。四是要精诚团结、统一步调，全心全意为职工服务，为职工着想。坚持以人为本，做到关心、爱护职工，为职工办好事、办实事，积极与矿方沟通、协调，按本部要求把生活后勤工作做好；改善职工生活工作环境，提高职工幸福指数，确保职工队伍稳定，不断促进项目部良好平稳发展。
项目部对仲书记一行在调研期间，查出的井上下27条问题，按照职工生活、福利、工资收入、技能人才培养、设备质量问题、生产组织、安全管理、党建工作等八个方面进行了集中梳理。对于能现场处理的问题，责令相关部门立即处理。对于一时不能解决或需要矿方配合解决的，制定了具体的整改措施，明确了整改时间和责任人，并提出了严格的跟踪落实意见。
目前，项目部针对职工提出的洗衣服不方便，宿舍被褥更换、业余生活枯燥的问题，于11月12日购置了5台洗衣机安放到职工宿舍、200套被褥及200套三件套，将在近日发放给每个职工；宿舍安装网线，实现宿舍网络全覆盖也正在有条不紊的进行中。
本网通讯员：黄卫东 编辑：水做的冰
