【本网讯】进入11月份以来,河南能源化工集团义翔铝业严格按照“打好三大战役、决胜第四季度”活动方案要求,紧扣四季度安全生产目标,通过强化思想意识、控制成本费用、严抓冬季“三防”、加强设备管理等,层层传递压力,逐项逐级分解任务,确保公司持续稳定健康发展。
强化思想认清形势。该公司通过内部广播、滚动大屏幕、宣传栏等载体,在全体职工中大力开展“四讲四提”形势任务教育,积极贯彻党的十八届六中全会精神、全国国有企业党的建设工作会议精神和省第十次党代会精神,使广大干部职工认清形势政策、明确目标任务,牢固树立战胜当前困难的决心和信心,不断提升工作质量和效率效益,努力开创义翔铝业持续健康发展新局面。
突出重点严抓“三防”。该公司通过内部广播、滚动大屏幕、宣传栏等多种形式,广泛宣传冬季“三防”知识;要求各车间完善应急预案,组织开展大检查;加强对火源、电源的管理,及时维护更新消防设施,落实防火责任制;对冬季“三防”监督检查情况进行专盯,及时传达上级工作要求和部署,确保冬季安全生产。
严控各项费用支出。该公司严格控制可控费用中的差旅费、业务招待费、办公费等支出;优化仓库管理制度,严格收、发、存管理并对各单位物资计划进行考核与监督;深入推进全面预算管理,杜绝无预算资金使用。
加强设备使用管理。该公司制定了冬季设备使用管理办法,要求各车间严格按照办法规定正确使用设备,建立严格的巡回检查制度,坚持设备使用与维护相结合的原则,坚持谁使用、谁维护,并实行专责制,设备使用实行定人、定机,凭证上岗操作,要做到“三好”、“四会”严禁超负荷、超范围使用,确保各类设备安全高效运转。
本网通讯员:李 丽 编辑:水做的冰