党中央高规格纪念长征胜利80周年，笔者以为，二万五千里长征更多是中国共产党精神的符号，物质离开精神，只能成为无源之水，无本之木。
每一代人有每代人的长征，每个时代有每个时代的长征，每个企业也有每个企业的长征，不同的时间区段，企业有不同的目标，而目标的实现，除需要各种技术手段，管理手段，还需要企业上下同心，高度意志力的统一，而这种统一同样需要长征精神。
湘煤集团董事长廖建湘在集团公司纪念建党95周年暨集团公司成立10周年总结表彰大会上提出，要着力推进“和谐湘煤、廉洁湘煤、高效湘煤”建设，构建企业改革发展稳定基石。
笔者以为“三个湘煤”是实现集团公司“以煤为主，有限多元，综合发展”的手段，也是在国企改革进一步深化，特别是去产能直接影响企业发展的大背景并结合企业实际的大提出的新的行动纲领，也吹响了企业发展新长征的号角。
首先，和谐湘煤是与中国梦联系在一起的。企业的发展是与每一个人的努力分不开的，同样企业发展的成果也应当让每一个员工分享。企业梦联着中国梦，个人梦则联着企业梦。员工的梦想能否实现，在很大程度上就要靠企业的目标能不能实现。如何联结，当然是企业文化，是全体员工对企业价值观的高度认同，愿意与企业肝胆相照，荣辱与共。如何实现，“二学一做”，学在当先。提高自身素质，领导干部要起带头作用，普通党员起模范作用，这样，才能使一般员工通过领导干部和党员风范看到企业的“精、气、神”，看到企业发展的希望，企业文化的构建才会有广大的民众基础。
其次、廉洁湘煤就是抓关健少数，抓突出问题。要知道权力是一种责任，更是一种风险。因此要用制度来约束“关健少数”的权力，让权力在阳光下运行，也是从根本上保护领导干部的一种手段，同时让“三重一大”集体决策真正落实到实处。严格执行《干部选拔任用工作条例》，坚决防止用人上的随意性，防止用人失察，提高选人用人公信度，企业的发展才会有人才的保障。
最后，高效湘煤要在去产能的政策指导下，重组精干队伍，打造新的优势。随着煤市的持续降温，出现了采掘一线员工的流失，一些技术人员也脱离了煤炭行业，另谋高就。对于煤企来说，这部分人的流失，也就是相当于优势兵力不足，而不足的优势兵力却分散在过多的战场，降低了企业的综合竞争力。而劣势矿井的退出，却恰恰能够解除这一难题，有力于企业集中优势兵力打歼灭战，在更高层次进行三项制度的改革，组建专业水平更高，竞争能力更强的采掘一线队伍，提高单进水平，提升采煤工效，进而提升企业的管理水平。同样，我们还要树立政策就是效益，就是金钱的观念，抓住不可多得的历史契机，打造新的优势。
“三个湘煤”是辩证统一关系，廉能生威，领导的威望又能形成企业员工的共同意志，形成企业发展的合力，高效湘煤才会有坚实基础。
本网通讯员： 尹志明 本站编辑：燕赵英风