今年以来，虽然该矿面对工作面回撤、安装频繁，成本管控难度大；边缘煤层开采，煤质管理压力大，加之春节后全国各地爆发的新冠肺炎疫情，更是雪上加霜，但该矿以习近平总书记关于做好疫情防控和复工复产工作重要讲话为指引，紧紧围绕集团和公司工作整体部署安排，矿党政领导班子及时调整生产经营策略，带领广大干部职工团结一心、主动作为，科学组织、精准施策，克难攻坚，化危为机，以质与量双提升为中心，以做好疫情防控为保障，以紧咬全年目标任务为重点，统筹推进疫情防控和生产经营，坚决实现“双目标、双胜利”，奋力夺取全年各项目标任务。
疫情防控再严格、再严密、再细化
“疫情就是命令，防控就是责任！”危急时刻，陈家山煤矿高度重视，从细小处入手、在细微处发力，上下联动，精准防控，不断增强疫情防控工作举措落实力度，为坚决打好打赢疫情防控阻击战打好基础。
疫情发生后，全矿密织防控排查防线，成立了以矿党政主要领导为组长的疫情防控工作领导小组及办公室，建立了以基层区队党支部书记为本单位疫情防控工作第一责任人的联防联控工作机制，相继出台了《防控新型冠状病毒疫情工作方案》《补充完善防控新型冠状病毒疫情工作方案》《做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》《做好新冠肺炎疫情防控期间废弃口罩及居家留观人员生活垃圾处置工作的通知》以及转发《关于进一步强化城市小区、城乡小区、村组人员车辆出入管控的通知》等十余份关于疫情防控工作的专项文件。疫情防控领导小组把信息统计作为疫情防控工作开展的重要依据，从详略得当、利于汇总、便于分析的角度统一制定信息上报表，坚持做到日统计、日分析，实现了排查防控“全覆盖”和“真掌握”。
在充分发挥联防联控工作机制的同时，全面实施分类和重点管控，按照“不漏掉一个地点、不放过一个角落、不留下一个盲区”的要求，加大疫情排查力度，组织精干力量，采取多种形式全面摸排，运用多种有效方式，对所有在岗人员及到矿家属进行地毯式、反复式逐一摸底排查，逐一测量体温，登记造册，签字确认，做到精准排查全覆盖、无盲区、不漏一人。同时扩大排查范围，要求所有职工每天按时上报身体状况，日常行程，活动范围，是否接触过疫区人员进行全面排查，做到休假人员及返岗职工的身体状况清、去向行程清、接触人员情况清，做好台账登记，做到严控外源，紧盯内源，确保疫情早发现、早隔离、早诊治。
疫情期间强化门卫管理，严禁外来人员入矿，所有人员佩戴口罩、排队测量体温后有序进入办公区域和单位，暂时取消指纹、虹膜考勤，各单位按要求每天向调度室汇报出勤情况。利用微信工作群、QQ群安排工作任务，减少会议频次，控制会议时间，压缩会议规模，各重要公共场所做到一天三次消毒，机关楼、调度信息楼、区队楼等场所卫生间配备消毒液。食堂就餐，窗口排队取餐时保持1.5米以上安全距离，就餐时一人一桌，减少交流；入井人员必须佩戴口罩，经井口测体温合格后方可入井，每节车厢按照10人乘车标准，职工升井后分批洗浴。
为确保疫情防控各项措施抓紧、抓实、落实到位，该矿成立疫情防控执纪监督组，强化监督检查，认真对门卫管理、食堂就餐、职工洗浴、职工出行等方面内容开展监督检查，坚决落实“三查”工作，一查佩戴口罩、二查测量体温、三查通风消毒。同时加强对党员干部工作作风的监督检查，对督查出的问题，督促整改，并采取“回头看”的形式进行复查，对整改不迅速、不彻底、对疫情防控工作弄虚作假、推诿扯皮、不作为、慢作为等形式主义、官僚主义问题进行通报考核，坚决把上级疫情防控工作的决策部署落细落小落严落实，以严明的纪律推动责任落实到位，坚决打赢疫情防控阻击战。
此外，根据疫情发展变化及时发布权威信息，加强国家、地市和集团、公司有关政策措施宣传解读，主动发声，把握正面宣传主基调，不断增强宣传服务功能，消除干部职工疑虑，持续提高全员的防护意识和能力，汇聚起全矿上下共同抗击疫情合力，积极营造疫情防控工作良好舆论环境。
生产经营再加快、再提速、再发力
安全管理方面。该矿步步为营强化安全管理，以煤矿安全集中整治和“学法规、抓落实、强管理”活动为抓手，积极组织开展采、掘、机、运、通等各专项检查，重点围绕节后恢复生产，制定详细具体的安全管控措施和应急预案，并通过狠抓贯彻落实、强化监督检查等，使每一个环节始终处于安全状态，并对基础管理方面的制度、措施、标准和要求进行梳理，查补漏洞和短板，对规程措施、设施设备等工作标准作了明确具体规定。加大井下工作现场安监员、瓦检员以及所有值班人员管理力度，进一步强化互保联保安全管理，确保工作现场安全措施有效落实。强化隐患排查和“三违”行为整治力度，扎实开展井上下全方位安全大检查活动，做到超前分析、全面排查、不留盲区，确保了现场作业安全和职工行为规范。
生产组织方面。该矿劳动组织，狠抓环节管控，确保了419工作面生产、回撤，431工作面调试、生产，421-2工作面掘进维修、安装等工作有序推进、互不影响。狠抓工作面两巷超前维护，强化机电设备检修维护，严格煤墙预裂爆破，保证了工作面正常生产。431工作面采取强化煤质预测预报、及时调整推采层位、严格煤矸分流等措施全方位管控煤质，综合回收率提高5%。畅通销售渠道，抓住疫情防控期间电煤供应紧张有利时机，积极联系客户，延长地销煤发运时间，实现产销平衡。
提质增效方面。该矿开源节流，强化全面预算，狠抓成本费用，增加企业效益，在做好“双十体系”年度预算编制基础上，强化各部门组织协调，共抓变动成本，实行“月计划、月总结、月考核”，完全成本较计划降低，物资库存较年初下降。“走出去”队伍按期完成冶坪矿1301首采工作面设备及瓦斯抽放管路安装工程；深挖内潜，修旧利废，实施设备自修，减少外委，自主检修421工作面转载机、破碎机、采煤机等设备；依托技术创新减少无效无效投入，优化“一通三防”管理，扩大“避峰填谷”范围等。
在全国上下万众一心共克时艰的特殊时期，陈家山煤矿坚定信心、勇于担当、化危为机，坚决打好疫情防控和生产经营攻坚战，发挥好在保稳定、促发展、稳增长方面的中流砥柱和重要引擎作用，确保全年各项目标任务圆满完成，为公司转型升级、高质量发展新篇章再蓄新动能、再立新功绩。(燕宏斌 邢飞燕)