4月13日的队务会上，张队长这一席话，让本以为在此次安装中立下“汗马功劳”的技术骨干们有些懵圈。原来前不久，这支钢铁战队刚刚完成陕北矿业韩家湾煤炭公司3402综采工作面的安装重任。在工作面设备调试成功后，该队看到的不是成绩，而是存在的不足。
照镜子找斑点
“跟班期间，安排落实任务上，自己有等靠要的思想。”多面手张建芳低着头说道。
“在切眼硬化时，自己重进度轻质量，没有给这次安装创造好条件。”班长曹艳鹏反思道。
“特种车管理上，自己不细心，有些老化的油管没有提前更换。”负责特种车维修的鲁军强感到些许惭愧。
原本尴尬的气氛逐渐被打破，大家不再遮掩，而是争先恐后查找自身的不足。正在做记录的技术员白乐乐有些吃惊，手底下更是有些“吃紧”。
明措施解疙瘩
会上，大家不避讳问题、不遮掩矛盾，不避重就轻，共查找了7条现场责任心不到位，造成工作失误的原因，12条工作面“三机”安装技术改进方案的意见，以及4条劳动组织方面的优化建议。
针对提出来的共性问题，区队采取追根溯源的方式，充分征求大家意见后，提出了减少保勤次数、加强现场任务计分考核、加快特种车司机“师带徒”培养速度等诸多实际措施，将大家心里的“疙瘩”一一解开。
补短板谋长远
“之前每完成一项工作，大家很少总结工作中的得与失，而这次会议，给我们今后开展工作提供了新思路。”班长高增武感慨道。
值开展“聚焦主业提质增效”劳动竞赛的关键时期，该队通过总结工作中存在的不足，让查问题、抓落实成为改进工作作风的一种常态。一句句肺腑之言坚定了他们纠偏的决心，让干部职工的心靠的更近。看着散会后大家远去的背影，张队长紧皱的眉头也逐渐舒缓开来。（杨恒）