为统筹做好防疫保供各项工作，降低疫情带来的物资供应影响。近期，蒲白建庄矿业公司物资供应部上下团结一心，积极储备各类物资，实现疫情防控和企业发展共稳定，为该公司全年目标任务完成和安全生产经营稳定提供了有力保障。
强化废旧物资处置，助力降本增效。为做好疫情防控期间废旧物资的处置工作，掌控废旧物资的实际情况，该部门根据《废旧物资处置管理办法》，对该公司废旧物资进行回收及处置。此次回收和处置，重在鼓励员工积极探索创新，大胆实践修旧利废工作计划，为企业达到降本增效。同时，工作人员通过收集、汇总现场各类废旧物资信息，并深入现场进行查看、估重、拍照，及时准确的掌握了废旧物资信息，为后期废旧物资处置工作奠定了良好的基础。
强化物资采购流程，有效降低库存。该部门要求全体人员在疫情防控期间增强成本管控意识，严格落实材料计划管理责任，有效降低库存，避免材料积压，盘活资金。对各单位上报的月度材料计划合理利库、核价，避免因利库不当造成库存积压。在利库、核价时，严格核查库房物资储备，库房有的物资，坚决不能重复采购，而且要注明最低价格，以此来提高物资采购的准确性及合理性，从源头控制采购成本。
强化到货验收力度，确保物资质量。该部门负责监督、主导全矿物资到货验收的责任。防疫保供期间，物资到货后，由该部门计划员、验收员、业务主管依据物资材料采购计划与供应商的送货清单进行比对，收货时，必须出具相关资质，合格证，煤安证等，并在收货单上注明以往价格，业务主管检查监督保管员的到货登记与送货清单是否相符，进一步规范物资到货验收程序。
(蒲白建庄矿业：安真)