安全教育发“新”力
工友们请听题“如何辨别井下局部通风机是否吸循环风？”刷刷刷!台下的职工争前恐后举起了自己的手。这是安山煤矿通维队利用班前会，开展小问题竞猜活动的一幕。
该队改变了以往班前会生搬硬套模式，变为“有奖竞猜”的互动模式，极大的调动了职工对于安全知识掌握的主管能动性，“三违”人员同比下降约80%。班前会上组织干部职工背诵、讨论安全行为基本要诀，使安全理念固化于制、内化于心、外化于行。广泛开展安全规程日学月考、作业标准模拟演练、党员包机包岗活动，全面强化干部职工安全意识和标准意识，促进了安全生产优质高效。
排查管控发“细”力
“值班室，125207回风巷2800米密闭墙右上部漏风，汇报人瓦检员段逢春。”
“调度室，二盘区东部2765米辅回联巷已安全贯通，汇报人瓦检员闫高攀。”
该队推行监测和瓦检员联合值守制度，对发现的各类隐患实行定价回购、有酬奖励。成立通风设施专项治理小组，紧盯系统进行隐患消缺，严格执行岗位职工班前、班中和班后“三报岗”制度，实现了区队自治、集中统一。进一步狠抓现场履职检查，将现场检查、安全监管、指令落实、质量验收的“点线”织成“网格”，并把薄弱时段和薄弱地点做为监督检查重点，强化零星工程管理，对薄弱地点重点布防，最大限度排查和控制安全隐患及事故发生。
安全问责发“严”力
“小谢，井下睡岗，停工三日，当班无工。”处罚决定公布在安山煤矿通维队学习室正中央。
该队通维队牢固树立“隐患排查不到位就是事故”的理念，制定了《通维队安全生产问责制度》，从安全生产责任落实、安全行为管理、现场安全管理等8个方面进行考核问责。对三违人员实行零容忍、严打击、重处罚，通过现身说法、亲情化教育、停工培训、经济处罚等多种形式，对三违人员进行教育和引导，进一步提高职工的安全意识和业务素质。 一线职工对跟班对干施行反向监督制，对跟班对干形成反向“倒逼”，形成了上下级“双向”问责的良性循环。（赵涛）