强化学习教育，提升安全意识。该区充分利用班前班后会、安全活动日等时间，认真组织全员学习各项安全操作规程和年初上级各部门下发的安全会议文件精神，提升干部员工的履职意识和责任意识，使得他们充分认识到从严管理的重要性和必要性。狠抓不安全行为，开展“三违”事故案例分析活动，选择针对强的典型案例，进行剖析，向员工讲清“三违”行为给区队的安全生产和个人收入带来的影响，切实提高员工安全工作境界，增强安全作业的主动性。
强化隐患排查，确保安全生产。该区坚持“问题在现场发现、隐患在现场排除”的隐患治理原则，要求管理人员采取全面检查与专项检查、边缘地点检查与薄弱时间检查相结合的方式，切实加强对重点部位、重点工序、关键环节“一通三防”隐患的检查巡视，确保在第一时间、第一现场消除隐患。坚持隐患排查汇报制度，要求班组长、群监员针对薄弱时间、薄弱地点查出的隐患问题，及时向区队值班领导汇报，形成井上下隐患排查、汇报、闭合管理，确保将排查出的隐患问题及时整改落实，夯实安全生产基础。
突出重点管理，筑牢安全根基。该区着力突出对重点工作的管理，严格落实煤层自燃发火隐患的监控和治理措施，通过向采空区注氮、加强密闭温度变化的检查力度等措施，确保重点防火区域煤层温度控制在正常范围内，保证防灭火形势的稳定。加强通风区系统维护管理，要求技术员带领测风员，定期检查各巷道风量、风流变化情况，发现问题及时调整风量和通风系统，确保井下通风系统稳定可靠，为矿井的安全生产打下坚实基础。(罗正衡)