强化现场考问，提高安全意识。加强了外委人员的岗位标准作业流程及危险源辨识的学习考问，梳理出各工种应知应会知识，作为常态培训内容让员工熟记于心，稳步提高外委人员上标准岗，干标准活的安全防范意识和操作水平。
强化安全管控，促进安全作业。针对施工现场特点，强化各项安全防护措施的落实，重点加大了开竣工的验收管理。在安全技术措施方面，要求生产技术科、安全管理部等科室紧盯外委单位现场施工重点部位、薄弱环节与关键工序，把好质量关，避免年末因抢工期、赶进度或降低成本导致工程质量下降的现象。
强化考核机制，落实安全责任。按照属地管理的原则，该矿结合现场生产组织、安全文明施工及反违章制度等内容，对作业人员的违章行为、文明施工情况、劳动纪律等方面都制定了具体的要求及考核管理办法，将违章表现形式及分类明确考核量化标准，外委队伍作业人员施工作业中出现了不敢违章、不想违章，懂得安全文明施工责任重大的良好效果。
强化人文关怀，确保队伍稳定。该矿注重外委队伍的安全文化培养，在日常管理中，将班前会“四段十步法”纳入日常安全文化教育重要内容，并利用周五安全活动日时间，以有奖问答的形式，普及职工“安全必知必会必禁”知识，邀请他们参加矿区举办的各类文体活动及培训班，并积极开展冬送温暖、安全宣讲等井口安全叮嘱等活动，积极为他们解决生活上的困难，进一步提升了外委队伍的归属感，确保外委队伍保持良好精神状态和饱满工作热情。(韩广涛)