陕煤铜川矿业公司玉华煤矿强化作风为百日安全冲刺提供新“动能”

2019/12/18 20:54:44 人评论 分类:行业动态

    陕煤铜川矿业公司玉华煤矿从强化思想转作风,完善制度抓落实,层级考核严监督三个方面,狠抓干部作风建设,提升安全管理工作效能,防范安全生产事故的发生,确保百日安全活动完美收官。 


    该矿以每周三常态化开展党委中心组学习为龙头,以基层党支部“三会一课”“党团活动日”等组织活动为抓手,组织全体党员干部认真学习《中央八项规定》、《公司15条禁令》及全年开展的《整治职工身边不正之风廉洁主题年》等文件精神内涵, 组织观看廉政警示教育片,强化廉政建设、履职尽责的思想教育。把思想认识统一到矿井发展建设上,为党员干部扎牢制度的笼子,筑牢不想腐、不能腐、不敢腐的思想防线,真正扑下身子抓好安全管理,确保安全生产。在切实转变党员领导干部作风,夯实安全生产基础中,以问题为导向,深入查找自身存在的不足,狠抓落实补齐短板。从上到下建立问题清单,明确责任主体、目标要求和整改时限。对清单上存在的每一个问题明确其相关责任人,在解决问题上下功夫,不搞一阵风、不走过场,修订完善了党员干部绩效考核工作办法。对职责范围内的工作,采取上下互动、左右联动的方式积极协调解决,共同推动矿井各项工作再上新台阶。成立由安质科、党群部、纪委、劳社科组成的安全督导小组,充分发挥“双12”行动及作风检查督导行动的积极作用,采取不定时间、不定频次及集中检查相结合的方式,重点监督检查中班、夜班党员干部下井带班、跟班、值班和地面机房硐室、重点岗位、应急值守等情况,实行重要岗位必查、重要节点必查、薄弱时段必查的井下地面全覆盖“三必查”工作机制。 


    通过作风监督、检查在矿井形成按制度办事、靠制度管人的良好干事创业氛围,实现干部作风有提升,安全工作有成效,建立分工明确、责任明确、奖罚明确的安全生产责任管理体系格局,以严、实、细的工作作风,为矿井高质量发展提供坚实的安全基础和坚强的纪律保障。(王禾生) 

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