公司组织开展谈心交心、一对一帮教，争当员工“贴心人”。不断寻求与员工进行沟通交流的方式。沟通的方式主要分为谈心交心和一对一。通过公司政工督导员与职工谈心交心了解职工工作与生活、家庭状况等方面；组织一对一帮教主要针对技能知识短缺和安全意识淡薄的员工，通过了解员工近期生产生活状态及工作中遇到的困难，通过对不同的员工，不同的情况，进行不同方式的心理疏导，用不同的方式进行沟通，解决员工实际存在的困难，提高员工的满意度。
总之，关爱职工，不是仅仅让职工吃好、喝好，而是要从身体到心理都要关爱。从某个方面来说，职工的“养心”比“养身”更重要。通过系统、专业的指导练就职工过硬的心理素质，从而达到心理教育、心理调适、心理干预和行为训练有机结合，有效地激发职工心理潜能，提高职工的心理承受能力，帮助职工实现工作期望和追求。(赵颖)