川口分部管理中心针对实际情况，采取积极有效措施做好三项管理，促进了各项工作健康平稳发展。
一是积极召开周三学习列会，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要，贯彻传达上级会议精神，以工作大局为重，调整思路统一思想，为完成中心各项工作创建良好的发展环境。二是落实信访稳定工作会议精神，加强社区综合治理。成立信访稳定、安全考核小组，制定考核奖惩办法，形成了人人都是信访专干的氛围；同时，结合“百日安全活动月”，积极排查不稳定因素，打好中心和谐发展的基础。三是加强中心组及各部门政治思想及业务知识的学习，不断提高政治思想水平和业务能力，积极营造大家形成协力同心、齐抓共管的工作环境。并要求全体工作人员按照年度任务分解，共同履行主体责任、监督责任和安全生产责任按时完成各项工作，严格落实月检周检制度，定期对“三供一业”改造施工现场、生活区等重点区域安全检查，及时下发整改清单，梳理汇总制定落实整改措施，整改率达到100%，服务满意率大幅度提高。 (李海红)