安全为天严抓细管提升管控力
该矿始终将安全作为企业最大的效益和职工最大的福祉，坚持将超前预防挺在安全管理的前面，将现场管控挺在隐患治理前面，将问题整改挺在应急救灾前面，精准施策打出安全管理“组合拳”，为矿井安全发展铸就立体屏障。面对矿井系统复杂、工作头绪多、任务重等困难，该矿从超前预防着手，着力构建“双重预防机制”，大力实施“四化”建设，打造“三位一体”工作体系，落实风险管控“1+4”工作模式。严明安全“红线”，坚守安全“底线”，将安全管理重心前移到现场。严格落实矿领导双带班双跟班制度、区队主要领导周末值守制度以及干部走动式管理，将矿井安全生产、“一通三防”管理、瓦斯治理、顶板安全、安全生产标准化建设、岗位精细化作业、隐患整改落实等作为安全管理的关键点，精心构筑安检、群监、协管、青安安全监督体系，加强“四员两长”精细化管理，充分调动全员安全主观能动性。开展好煤矿安全攻坚行动、百日安全等活动，切实做到“安全隐患零容忍、监督检查零盲区、设备设施零故障、岗位操作零失误”，巩固延续矿井安全生产良好态势。截至目前，矿井实现安全生产1520天。先后被授予陕西省煤炭“特级安全高效矿井”、铜川矿业公司安全工作先进集体、安全生产先进单位等荣誉称号。
科技支撑“四化建设”汇聚驱动力
该矿始终坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，加快NOSA安健环风险管理体系和“四化”建设进程，持续深化科技兴矿强根本，横向联动铸屏障。积极推广应用信息技术手段，实施机械化、信息化、自动化、智能化建设，坚持科技投入优先的原则，保障 “四化”建设项目有序实施。先后完善了井上下直通电话、矿压监测系统、工业环网升级、生产系统安全监测监控改造升级、生产调度通讯系统等信息化系统升级改造工作，应用了干部走动式管理系统、虹膜考勤系统、人员定位系统、水文在线监测系统、井下顶板压力监测系统、电网监测、工业生产监控系统，有效实现了安全管控终端与有线调度通信系统同台值守。打造NOSA安健环风险管理体系，监测调度、生产、技术、安全、经营的集中管控。对井下变电所、主运输皮带、主排水泵房、压风制氮机房进行变频升级改造，对主皮带机房设备进行更新升级，保障系统运行安全高效。持续深化安全生产标准化建设，坚持高标准，严要求，注重细节，严格管理，全面扫清安全发展障碍。深入开展机电运输精细化管理专项治理活动，优化矿井供配电系统，完善井下供电“三大保护”，提高设备完好率。利用安全标准化与隐患排查系统APP在线管理优势，加快信息化处理进程，落实全员培训、逢学必考、逢查必考制度，深入开展科技攻关、技术革新、全员创新工作，不断提升干部职工技能素质，持续提升矿井机械化水平，依靠科技支撑，为矿井高质量发展注入创新动能。
党建领航文化兴企激发奋进力
该矿依靠实施党建领航，不断激励党员干部守初心、担使命、讲实干、展作为，促发展，持续推进“党建+5+X”工作模式，促进党建管理与企业中心工作紧密融合，切实发挥党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，激励党员干部积极投身企业安全生产、经营管理、改革创新等工作，坚持打造党员示范区、党员先锋岗，深入开展党支部达标创建，党员干部带头承诺践诺等活动，引导党员干部在矿井各条战线充分发挥榜样示范作用，带动职工抓安全、促生产，抓管理、增效益，抓稳定、促发展。始终坚持文化铸魂、文化聚力、文化育人，打造了下石节矿“实”文化品牌，持续深化“四项”文化打造，狠抓“双述双练”、三功两素、基本功训练、班前礼仪“十步曲”，建成了“12345”特色管理文化体系，五精管理、四项技术等文化成果在各项工作中广泛运用，深入开展“一区一品”文化品牌创建，积极培育安全文化，大力推广“1065链式”班组管理法，深入开展道德模范评选，先进人物宣传、文明单位创建等工作，矿井涌现了徐群贤、居林华、秦明义、刘彪等一大批先进典型。切实以身边的榜样感召职工奋进的力量，在矿区主干道两旁展示了矿山脊梁、劳模先进、创新标兵的事迹，激发干部职工的奋斗热情和创业精神，以文化软实力铸就企业发展硬实力。
不忘初心方得始终，栉风沐雨砥砺前行。面对新形势，新挑战，下石节矿干部职工将在公司党政的坚强领导下，携手并肩，勇往直前，切实以奋斗书写创业答卷，以实际行动争创更大业绩，依靠爱国情、兴业志、进取心，展示铜煤矿工与时代共进步、与祖国共发展的动人风采。 (本网特约记者 艾小莉)