该项目部要求各个个区队的队长、书记、班组长一定要关注新工的思想状态，稳定新工思想，帮助解决新工的困难，让新工感受到温暖，要让职工有回家的感觉。尤其是支部书记，要发挥政治思想工作的优势，教育大家正面宣传，灌输正能量。要关心爱护每一位新工，使他们尽快融入运营公司这个大家庭。针对班组提出的新工素质问题，项目部经理、书记要求区队班组要发挥好“传、帮、带”作用，发扬老区的光荣传统和好的经验，留住新工的人，就要首先留住新工的心。各区队要制定一套切合实际的激励办法，让有技术的老工人将新工带好，使新工尽快掌握生产工艺流程和操作技术，尽快适应工作环境，全身心投入到安全生产当中。
该公司每批新工如矿，项目部经理、书记都要集中新工召开一次会议，给新工上好第一堂纪律、制度课。由于公司和项目部的高度重视，支部书记发挥了积极作用，新工的思想、生活、工作得到了保障，新工和区队管理人员纷纷表示，“有了项目部的关心爱护，新工们有了定心丸，今后一定要好好工作”。 (周豹)