今年以来，蒲白西固煤业结合自身发展实际，制定了全年阶段性安全目标，以抓铁留痕、踏石留印的奋斗姿态，一步一个脚印，全面高质量完成了上半年各项工作任务。近段时间以来，该公司聚焦搬家期间战线长、分布广的管理难点，无缝衔接“六月安全月”活动，主动打响“杜绝零敲碎打事故”专项行动，进一步防范、管控安全风险，强化现场生产过程管控和零星作业工程施工管理，确保该公司搬家倒面安全平稳度过。
周密部署，教育先行。“安全作为实现企业高质量发展的奠基石，虽不能成就一切，但却可以否定一切”。针对搬家期间安全管理工作，该公司要求各科室及区队负责人明确职责，站在企业安全稳定发展的角度看待问题，结合自身管理实际制定具体方案，创新活动形式，丰富活动内容，利用班前会、学习会等方式精心组织开展专项教育活动，让广大干部职工充分认识到“杜绝零敲碎打事故”专项行动的重要意义，达到人人皆知，人人参与的目的，推动活动扎实高效开展。同时，该公司党群部联合各职能科室积极组织开展有奖知识问答、走进区队话安全、“三违”帮教等活动，加强安全氛围营造，不断提升广大干部职工的安全生产意识和操作水平。活动期间，该公司安全科还将利用每周四“安全大讲堂”时间，增加播放《生命红线》、《痛思》、《重大事故案例解析（第三季）》等事故案例警示教育片；由人力部组织的全员培训考试和生产部组织的标准化学习培训工作同步拉开，共同撑起该公司党政工团齐抓共管的安全宣教格局。
聚焦现场，全员行动。近段时间以来，针对井下搬家各种零星工程，该公司要求各部门在制定零星工程、特殊工程施工技术措施的基础上，加强组织学习，严格贯彻执行，并由施工部门主要队干和安检员现场盯班，做到工程过程的全方位监管。为强化井下现场薄弱时段的安全管理工作，该公司成立安全巡查小分队，重点对四点班及零点班的现场交接班、持证上岗、隐患整改、安全确认、措施落实等情况进行突击检查，如发现严重违章行为进行张榜公布、从重处罚，强力震慑存在侥幸心理之人。同时，该公司还动员广大干部职工监督专项治理活动的开展，积极汇报在生产过程中的各类隐患、违章违纪行为，视情况给予适当奖励，提高广大职工共管安全的意识和行为。
强化管理，狠抓违章。在专项行动和搬家期间，该公司着重加大了违章行为的查处力度，对照《三违界定标准》及该公司提炼出的二十一条违章相关条款，要求所有管理人员每月按时完成抓违章指标任务，在带班、跟班期间严查各类违章行为，针对查处的违章一律进行翻倍处罚。活动期间，该公司进一步加强隐患排查治理工作，组织开展井上井下广覆盖、全专业的隐患大排查大整治工作，针对检查存在的隐患，严格按照“五落实”原则跟踪、复查隐患整改情况。同时要求各业务科室做好分管范围内各专业隐患排查治理工作，积极督促各区队整改存在隐患，对于发现未积极整改隐患的部门，按照要求严格处罚部门责任人并在调度会上通报批评，使其红脸出汗，自觉重视违章和隐患的自查自改，以高压态势持续加强井下现场动态安全。(杨晓亮)