龟兹矿业以“八问”工作法推进“双预控”体系建设

2019/8/4 21:09:54 人评论 分类:行业动态

    近日,为进一步做好“风险分级管控、隐患排查治理”双预控体系建设,解决风险分级管控专业性太强、不便于全员操作等问题,河南能源新疆龟兹矿业推出“八问”工作法,要求从领导班子、区队科室、班组三个层面做好风险分析和问题查摆工作。 


    “五问”管理人员:本矿如果发生人员伤亡事故最可能发生在哪里,为什么这里最有可能发生人员伤亡事故,采取什么样的措施才能确保不发生人员伤亡事故,由谁来落实这些工作措施,相关工作措施是否已经落实到位? 


    “三问”全体职工:如果发生人员伤亡事故会对个人、对他人、对企业、对社会造成什么样的结果,针对造成的这些结果我该怎么防范,自己是否已经做到了? 


    该矿从“八问”工作入手,自下而上地组织开展风险辨识、评估、分级,明确管控措施、落实管控责任,使安全风险得到有效管控,隐患得到排查治理,安全生产整体预控能力明显提升。

      (尹进京)

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