强化带班“防风险”。矿领导干部认真落实节假日、双休日“双在岗、双带班”制度，提出了基层单位主要领导周六、周末在岗值班，零、四点下井跟班带班制度，要求所有领导干部重心向下，强调现场带班的工作重点和质量，通过带班作业，及时掌握安全生产动态，发现问题，解决问题。针对现场的安全隐患、管理漏洞、意见征集等重点工作有针对性地下现场检查指导工作，寻找问题根源，解决实际问题，剔除各类隐患。
加强监管“除隐患”。针对当前安全生产存在问题隐患，该矿领导干部严格履职尽责，采取分管领导、包保科室驻队蹲守，通过参与区队日常管理，参加班前会等形式，找准存在问题根源、制定针对性措施，确保了矿区安全生产。为了进一步增强安全监管力度，该矿积极开展全方位、不定时的动态安全检查，真正发挥好事前抓苗头、事中抓防控的作用，重点抽查违章指挥、违章作业等情况。
提升素质“遏事故”。该矿高度重视职工日常安全培训。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，在抓好班前会、安全分析会、周三学习的基础上，进一步加强“全员考试系统”、手机APP学习管理，全员模拟考试每月每人10次以上，上级考试实现了下井人员全覆盖，并通过每月一考来检验安全知识和岗位技能的教育情况。同时，综采队推行了“师带徒”班后评价，确保了新招职工安全培训工作有计划、有落实，不走过场，在整个安全教育过程中，安培中心加强过程引导和管理，加大考核力度，切实将安全教育工作落到了实处，取得了实实在在的效果。(温荆亮 苏东东)