用“心”构建和谐劳动关系。该车间工会抓住发展劳动和谐关系这条主线，加强职工利益调解力度，动员领导班子深入现场及时听取职工利益诉求，强化职工权益保障，维护职工合法权益。通过努力，更加规范了各班组的劳动用工，劳动条件不断改善、员工休息、职工安全健康等得到了切实保障，人文关怀日益加强，有效预防和化解劳动关系矛盾，建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系的目标任务。
尽“心”加强民主管理。建立健全并认真落实各项民主管理制度，让员工真正成为区队发展的主力军、真正成为各项决策参与者和主人翁，促进区队管理水平的不断提升。该队车间工会坚持和完善以职代会为基本形式的民主参与、民主管理和民主监督制度。按时组织召开职代会，让职工代表认真听取和参与讨论区队工作报告及各类办法、方案；积极征集员工合理化建议，对职工提案和合理化建议落实跟踪督促工作，与广大职工贴近心，替广大职工说上话，确保得到员工满意。落实队务公开制度。成立相应的队务公开领导小组，在区队会议室设置了意见箱、公开栏，车间工会积极组织协调，共同参与，围绕区队经营指标、绩效考核等员工最关心的问题，做到“思想重视、宣传解释、政策落实”三到位，不断促进队领导与员工、员工与员工间的相互了解、信任，增强了区队凝聚力。
一“心”积极关注困难职工。该队车间工会坚持把服务职工作为一切工作的出发点和落脚点，设立民生意见征集表，从解决职工最关心最现实的问题入手，尽最大努力为困难职工排忧解难。上半年以来，该队车间工会按照“精准帮扶”的原则，开展了困难帮扶、结对帮扶等品牌活动，共帮扶困难员工6人次，通过“一助一、多助一”节日走访等形式送去慰问金共计3500元，组织副科级以上领导干部结对帮扶1200元，开展“送温暖、献爱心、促和谐”捐助活动，共计捐助资金5730元，职工捐款率100%。(毛自余)