该公司以安全发展、科学发展为指导、坚持以人为本，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚守“安全第一，生命至上”的理念，以提高员工综合素质为核心，以转变员工思想观念为主线，以亲情教育和素质教育为依托，以创建安全文化体系为手段，以规范员工操作行为为抓手，以构建人、机、环境和谐统一为基础，以打造本安型矿井为目标，以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的，大力推进安全文化建设。
加强领导，高度重视
为确保安全文化建设的有效推进，该公司成立以总经理为组长，党委副书记、工会主席、总工程师、财务总监及各副总经理为副组长的安全文化建设领导小组。制定了《公司安全文化建设方案》。出台了《安全文化建设实施方案》，对公司安全文化建设的实施进行了明确的部署和要求。加大安全投入，加强安全技术管理，通过改善安全生产环境，全面推进安全文化建设，提升管理水平。对公司安全文化建设按照评价标准分部门开展全面自查工作，根据自查结果制定整改方案，对开展情况进行考核。制定《安全生产考核办法》，把安全激励重心向一线员工倾斜，对查隐患、克事故、创新安全管理的员工、班组、单位进行奖励，实行月考核月兑现。
注重实效，联系实际
将安全文化建设与生产实际紧密相连，推出了“一条主线，两个重点，三项措施，四种方法”为基础的安全管理文化。从实际出发，从提高教育效果入手，不断探索喜闻乐见的安全教育新模式，不断提高生产过程中的安全文化素质和技术素质，增强对隐患的判断技能和分析能力。结合公司安全管理实际，提炼总结，逐步形成安全文化的价值体系，做到内涵丰富、系统丰富、个性鲜明，逐步形成了上下齐心、知行合一的安全文化，切实推动企业安全、健康、和谐发展。开展形式多样，生动活泼、丰富多彩的宣传教育活动。
大力宣传，全员参与
通过以安全理念、安全警示、安全管理为主题的安全宣传标语贴挂在生产办公楼、车间墙壁、入井通道、井口走廊，班组活动场所等设置安全警示、温情提示灯宣传用品，设立安全文廊、宣传栏等安全文化阵地，采用演讲、展览、征文、书画、文艺汇演等形式，创新的方法，加强安全理念和知识技能的宣传，让员工在潜移默化中接受安全文化的熏陶。引导员工自觉养成良好的安全习惯，真正实现员工从“要我安全”倒“我要安全、我会安全、我能安全、我保安全”的转变。按照“一岗双责”的要求，做到全员、全过程、全方位安全责任化。
十年企业靠经营，百年企业靠文化。只有一流的文化才能铸造一流的服务和一流的业绩。龙华矿业公司将坚持与时俱进，不断创新、丰富文化载体和强有效的运行保障机制，以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展，为 “做全国领先的煤炭企业”保驾护航。（薛效承）