一段在原来只进行点名和唱队歌的基础上，增加了班组长宣读“班组公约”内容，对班组员工进行岗前安全提醒。二段进行上班工作点评、宣读员工打分和本班工作安排。三段进行当班安全教育培训，一改过去由技术员主持的文件、制度、规程等照本宣科的灌输，而是由当班班长亲自结合当班重点工作进行有针对性的有重点的精准培训，通过应知应会知识的互问互答，增强了员工的学习兴趣，提高了学习效率，对员工的安全工作意识起到了重要作用。四段进行安全宣誓，由班长带领，所有参会人员起立，进行庄严安全宣誓，进一步提高当班员工的精气神。
“四段十步法”标准化班前会实施以来，成效显著，越来越得到员工的认可，不仅提升了班组长的业务知识和管理能力，而且提高了班组建设质量，进一步巩固了现场安全生产基础。(罗彩勇 杨军)