近日，陕钢集团龙钢公司围绕安全管理的执行力和落实力，全面细化安全管理责任，以安全重点、难点、热点三点聚焦，促进安全管理提档进位，不断实现安全管理新提升。
过程管控 ，聚焦安全重点。在实施日常安全督查的基础上。结合安全重点工作，组织各单位开展以查领导组织、查关键岗位、查工器具管理、查现场措施、查检修票据、查设备情况、落实安规 “六查一落实”活动，实施综合检查、专项检查、突击夜查、回头复查，对生产过程作全方位监管。同时按照“定作业、定人员、定措施、定时间、定责任”的原则，对各类非常规作业进行重点管控，及时整改处理查出的问题，形成了全方位、全过程、抓重点的良好安全工作格局。
对口帮扶，聚焦安全难点。积极开展安全难点攻关讨论活动，就各单位安全难点工作进行收集统计，定期组织安全管理人员与基层安全员一起研讨，共同制定措施，并跟班到现场，进行技术指导。用实例的方式给广大职工讲解安全工作中的问题，并引导职工严格执行作业规程，杜绝三违现象，筑牢安全防线，
责任到位，聚焦安全热点。 明确分厂、作业区、班组三级安全管理职责定位，强化安全层次化、专业化、网格化管控，形成安全事事有标准、事事有人管的良好局面。并坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，逐级完善落实安全生产组织保障体系，做到各级安全管理人员分工明确到位、责任目标分解落实到位、岗位履责检查考核到位。并定期下发安全工作任务，明确不同时期和阶段的安全热点，确立安全目标和保障措施，形成闭环管理，做到安全管理“责任分工无漏洞、安全检查无盲区、现场管理无缝隙” 。（陕钢集团龙钢公司 李浩）