近日，综合公司根据公司安监科双重预防管理机制要求，召开专题安排落实会议，从人、机、环境全方位进行排查梳理，制定措施，挂图作战，层级落实责任，动态管控，全面筑牢百日安全“防护网”。
分级排查，挂图作战。综合公司召开双重预防管理专题会议，传达学习公司双重预防管理培训内容，并结合设备、人员、环境对综合公司各区域隐患点进行了排查分类，逐一落实责任人，根据排查情况制作了四色安全风险分布图，张贴在醒目位置，做到隐患风险无死角，无漏洞。
互动提问，以奖代罚。综合公司班子成员坚持不定期下班组，对各班组当班人员风险点及采取措施进行互动提问，首先让班组职工自己对存在的风险点进行排查，对于未查找到的风险点班子成员向职工进行补充说明，对全部答对的职工给予奖励，以奖代罚，激发了职工排查风险隐患的积极性和主动性，进一步推动百日安全活动的稳步进行。
动态管控，日清日结。综合公司要求各班组每天对本班组从班前、班中、班后对各个环节的隐患风险点进行辨识，并制定相应措施，建立“双重预防机制”微信群，通过微信快捷、准确将隐患风险情况及处理第一时间发送至微信群，综合公司领导及时进行解决处理，确保无隐患，做到了隐患排查不过夜。 (王晓芳)