为认真贯彻党中央、国务院关于安全生产的系列指示精神，持续强化安全“红线”意识，严格落实各级安全生产责任，严防事故发生，保持安全生产持续稳定发展，从9月23日到12月31日，铜川华远实业金华山分公司“百日安全”活动打造安全型管理体系，为连续实现安全运营100天筑牢坚实防线。
营造氛围，强化意识。成立了以经理为组长的“百日安全”活动领导小组，各部门按照责任分工，精心组织，密切配合，把活动目标层层分解，逐级逐项抓好工作落实。活动期间，分公司通过安办会、手机微信、宣传标语等途径，认真贯彻落实“百日安全”活动宗旨，强化“一岗双责”、党政同责，形成齐抓共管安全的良好局面，使广大职工充分认识当前安全生产面临的形势，明确了2018年安全生产工作的重点和要求。
“红线”讨论，分解压力。组织开展了安全生产“红线意识”专项活动，划定了各部门和各岗位的“红线”标准，将责任逐级传递到部门、班组和个人，为全年安全目标的实现奠定了基础。
闭环管理，整改提高。认真组织开展了安全隐患检查“回头看”安全活动，逐一进行节前、冬季、和防火等专项安全检查，扎实开展安全隐患排查治理工作，及时排除安全隐患确保各环节正常运行。
开展安全活动，深刻吸取教训。分公司针对全国今年发生不安全案例进行分析，深刻吸取事故教训，举一反三，查找不足，做到有则改之，无则加勉，居安思危、警钟长鸣。
通过深入开展“百日安全”生产活动，加大对隐患排查整治力度，打造出了安全型管理体系，为分公司完成全年各项工作任务奠定坚实的安全保障。(孙丽)