为了确保辖区环境卫生面貌进一步好转，打造“品牌”服务样板，营造舒适工作环境，铜川华远实业机关分公司以改变办公楼卫生间环境卫生为突破口，重点常态化管理为抓手，坚持卫生保洁、检查、巡查为重点，强化阵地练兵，不断提升物业服务的质量和水平。
为了确保工作常态有效果，坚守阵地不放松，日常练兵提意识，全员参与有职责，及时发现短板不足，现场督促整改到位，该分公司出台关于进一步加强辖区办公区域卫生检查巡查工作的《通知》，明确工作思路和目标任务，详细卫生职责范围、检查巡查内容和具体工作要求。
该分公司以运行管理部为主体负责实施单位，全员参与管理“挑毛病”促改进，由运行部对保洁人员负责区卫生间张贴卫生间检查表，详细楼层、时间、负责人、检查人、清洁细项说明及检查关注点所必需填写的代码符号，积极做到存在问题有填写，落实整改有记录，二次复查有回音，检查结果有反馈，整改过程有痕迹，不留污渍、不留死角、卫生间没有异味，垃圾纸篓没有杂物外溢，地面墙壁不挂蜘蛛网，镜子窗户光亮干净，，蚊虫不滋生，地面不湿滑，设施完整无缺失，空气流通顺畅，瓷砖表面无残留物，并要求基层部门全员参与，日检查，日统计，日落实，日督促，落实人，勤反馈，现整改，留痕迹。做好登记表的交接和未落实问题的交代和未完成的原因，二次复查整改情况的详细代码记录。该分公司要求，要明确开展此项工作的意义和工作定位，转变观念，打破传统思维，以卫生检查巡查常态化，注重问题导向，瞄准存在差距，认真总结经验，带动分公司各项工作的全面升级，打造一流物业服务队伍。基层检查巡查各部门要切实高度重视、认真负责，责任落实到人，具体工作地点，做到腿勤、手勤，及时发现反馈不足，加强沟通协调，确保检查整治效果，为今后精细化管理和细化量化考核扎实基础，确保人人参与有责任，积极自觉有行动，以实际工作的全员参与，锻炼职工队伍，强化素养提升，加强团队意识，注重行为规范，以全员参与管理，全员担责实干，进一步提升忧患、危机、生存意识，为打造良好工作环境，提升物业服务水平尽一份责任和担当。(徐立宽)