神宁集团质检计量中心将抓好党委中心组学习作为提升党员领导干部能力素质的重要平台，坚持以制度化管理建立学习常态，以多种学习方式增强学习动力，以融入实践提升学习成果，使党委中心组学习真正成为党员领导干部思想政治理论培养和领导能力提升的“给养站”。
“三项制度”促进学习常态化、制度化。建立学习计划制度，中心党委坚持每年年初制定年计划，每月有重点，同时要求个人要根据自己工作实际，自行制定学习计划。建立交流学习制度，坚持学习完谈体会，谈想法，谈工作具体措施、方向，通过交流体会使班子成员思想整体提高。建立考勤考核制度，中心组学习严格会签制度，学习完毕后统一在学习记录本上确定签名，对因有重要工作、紧急任务、因公外出等不能按时参加学习的人员及时补课，党委书记定期检查学习笔记，使中心组学习更加规范、科学，富有成效。
突出新意增强学习积极性、主动性。注重内容创新，坚持“一月一主题”组织开展学习，在完成规定内容学习同时，有针对性、时效性地增加学习内容，在十九大召开后，全文学习了十九大报告，在重要节日期间组织学习《中国共产党廉洁自律准则》，在国家能源集团及神宁集团“两会”结束后，第一时间组织中心组成员学习“两会”精神，确保学习全面、系统、深入。注重形式创新，通过专题研讨、观看专题片、红色教育、撰写心得体会、理论文章等方式拓展学习途径，将每月第一周周四定为支部“7+X”主题活动日，每月开办一期“清风课堂”，以视听结合的方式学好党章党规，使中心组学习方式更加喜闻乐见、生动活泼。
学以致用推进工作进程。为把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神与中心工作实践有机结合，中心党委紧密联系实际，深入开展了调研活动，认真分析查摆中心在安全管理、成本管控、煤质检测、煤炭计量、党建工作、文明创建等各项工作中存在的问题，有针对性地提出整改措施，理清了工作思路，在大家的集思广益下，中心先后实施了职工绩效管理量化考核机制、一般管理人员考核管理、推进国家级实验室建设、“菜单式”职工体检服务等改革措施，推动了中心各项重点工作的有效落实。(王荣亮)