今年以来，陕煤集团澄合铁运分公司针对物资采购重点领域管理中存在和可能存在的问题和不足，扎实开展岗位廉政风险点排查工作，加强对权力运行关键环节的监督和制约，五到位促廉政风险防控管理机制提质升级。
思想认识到位。采取专题学习、重点辅导、交流研讨，观看警示教育片、上廉政党课、开展廉政谈话等方式，组织干部职工认真学习相关的党纪条规、法律法规以及上级有关文件精神，着力抓好廉政风险教育，进一步强化干部职工的防范意识和廉洁自律意识，未雨绸缪，防患于未然。
风险排查到位。通过“自己找、群众帮、领导提、组织审”的方式，确定了廉政风险岗位5个。查找出思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制四类13个潜在廉政风险点，并及时将排查出的廉政风险点、风险等级、防控措施等进行了公示，让干部职工认清风险，便于干部自律接受职工群众监督。
防控措施到位。围绕查找出的廉政风险点，从规范权力运行入手，对照职责权限、业务流程，结合工作实际，认真分析可能情致违纪行为发生主客观因素，逐条逐项完善廉政风险防控措施，让权力运行到哪里，风险防控措施就跟进到哪里，提醒把关的监督就跟踪到哪里，营造出干部职工“不想腐、不能腐、不敢腐”的工作氛围。
廉政提醒到位。根据岗位职责，对所有岗位设置了办公电脑桌面“廉政风险防控提醒卡”，随时对照警示自己，全体干部职工对照企业各项规章制度作出了岗位廉洁承诺书，构建起岗位全覆盖的廉政风险防控和权力规范运行机制。
督查落实到位。成立了以党政领导为组长的岗位廉政风险防控领导机构，切实把廉政风险防控工作纳入日常工作，摆上重要议事日程，采取责任考核、定期自查、月度检查等方式，对各类廉政风险防控措施落实情况进行跟踪督查问效，确保廉政风险防控工作落实到位。 (石翠萍 马芊)