愿做闪光的螺丝钉 ——记神宁集团太西厂储运车间装车班员工王洪兵

2018/3/27 10:20:33 人评论 分类:行业先锋

    从煤矿皮带工干起、班长、以及现在装车班一名清扫工,每一次的转岗,他都认为是一次华丽的转身,每一次变化都在用浓墨重彩为优秀共产党员这个光荣称号增光添彩,凭着干一行、爱一行、钻一行的韧劲儿,他走出了一串儿坚实的足迹。他就是一分区储运车间储三班装车组员工王洪兵。  

    他是个责任感强、特别细心的人   

    “他是个责任感强,心特别细的人”。班组员工景军星这样说。2016年8月,按照厂人员优化调整,王洪兵从三分区洗煤车间的一名班长转岗到一分区储运车间负责产品车清扫封堵验修工作。他没有因为岗位的变化而影响对工作的热情,每次都第一个到现场,积极配合组长安排工作,不畏严寒、不畏酷暑,夏天车皮内部将近四五十度,冬天顶着凌冽寒风,“细心、细心、再细心”是他的口头禅。在他清扫验修封堵过的产品车从未发生过影响铁路安全运输的事件,多次得到车间和班组员工的赞扬,清道现场常常能看到他回收垃圾和稻草的身影。正是这样锲而不舍的坚持,使他多次被评为“安全风险预控管理体系建设先进个人”称号。车间的工作是平凡的,可是在“急、难、险、重”的关键时刻,在大家的眼里王洪兵的表现总是不平凡。装车系统属于间歇性作业经常一个生产班要看管几个岗位,溜槽堵冒了,他经常第一个来到现场,积极配合班组长安排,采取安全措施后和工友们一起撸起袖子干活,工作现场总能够看到他忙碌的身影,他就是用这样平凡的言行感召着周围的员工。 

    他是个爱学习、勇于创新的人 

    “他是个爱学习、爱琢磨事的人。”班长李学清这样评价他。刚到储运车间接触车皮清扫验收工作时,他便跟身边的老师傅说要好好学习,旁边的工友一脸疑惑的调侃他扫车皮还需要教?王洪兵却一本正经的说,就算再简单的事情也要把他做精、做细。在工作中,王洪兵始终以身作则严格要求,不断追求工作的尽善尽美。无论在那个岗位,他始终是身先士卒冲锋在一线。班组人员紧张了,他总是能顶上去,装车系统无论哪一个岗位,他都得心应手。在班组管理中充分发挥自己曾经担任班组长期间积极的丰富经验,积极献言献策。厂三道精大块、二道精中块在外排及装车过程中由于转载造成块煤破碎率高,他提出合理化建议经过在转载溜槽加装挡皮使得块煤在转载过程中减少破碎率。通过在C563皮带机尾下料口安装导料板,杜绝皮带跑偏撒煤,提高装仓效率。按平均每天节省开机时间20分钟计算,每月可节省电费两千五百元。 

    他是个斤斤计较、不讲情面的人 

    “他是个斤斤计较、不讲情面的人。”工友张学宁深有感触的说。安全生产是班组安全管理的头等大事,每天的班前会和周五安全会王洪兵从不缺席,积极参加,踊跃发言,通过自身的安全意识和安全知识影响身边的工友。C80会战那阵,为了确保灌仓、装车的准确性,他每班都在皮带、C80仓下、铁路专用线间来回穿梭,一个班近12个小时,除了吃饭时间,几乎都停不下来,只要看见工友有不安全行为时,立马翻脸劈头盖脸就是一番大道理,工友很是不解,说他又不是班长干嘛管那么多,得罪人!王洪兵说道,我宁愿让他怨我、骂我,却不忍心看着工友受伤。听他这么说,满腹的怨言瞬间化成了理解和感激。“用情感人,用干示范”,是他工作期间真实的写照。一段时间,他发现周围工友的工作积极性不高,情绪低落,经过了解,发现工友们议论班组工作干多干少都一样,没有有效的奖励机制,他就积极将情况反映到班长,班长意识到处理这样的问题刻不容缓,立即组织召开班委会,及时调整班组绩效分配方案,增设主动工作奖励,大家的心气顺了,在车间连续拿了三个绩效考评第一的佳绩。 

    有一种执着让人敬仰,那是对工作的忠贞不渝;有一种勇气让人感动,那是对困难的无所畏惧;有一种精神让人震撼,那是对责任的永不放弃。王洪兵就是这样的人,23年如一日,在平凡的岗位上默默耕耘着,他没有豪言壮语,但有一颗“螺丝钉”的心,他没有丰功伟绩,但有对人生价值的追求,甘愿做企业闪光的螺丝钉。(陆彦如) 

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