现年36岁的李湘，是赛尔能源公司综掘三区班长兼掘进机司机，在平凡的岗位上干出了不平凡的事业。特别是在当前六矿面临竣工验收关键时期，发挥先锋模范作用。工作中吃苦耐劳、任劳任怨，潜心钻研掘进机操作和维修技术，从一名普通的派遣工成长为一名技术过硬的掘进机操作能手，成为公司知识型矿工的典型代表。年年被公司评为优秀班组长、技术拔尖人才，去年又光荣的被组织接纳为中共预备党员，在参加2017年青工岗位技术比武中，以不服输的劲头，取得了参赛项目掘进机司机第三名的好成绩，为公司争得了荣誉。
攻坚克难保生产。在班组掘进组织施工中，他总是身先士卒，用实际行动、人格魅力，带动全体班组职工不怕困难，敢于挑战，实现综掘巷道快速施工。今年8月份掘进三区负责施工巷道为A4019下运输巷进入最为困难阶段，巷道坡度增大到20度，顶板淋水增大，迎头工人顶着淋水施工，巷道底板又是淤泥，就连行人都困难，掘进机上山爬不动。针对这种复杂的施工环境，他不等不靠、主动迎战，与恶劣环境决斗，召开班委会，集思广义想办法、细分析、找根源，最终采取利用掘进机履带运转，通过打地锚挂钢丝绳方法来牵引掘进机向前运行截割，解决以往重没遇到过的难题。在组织六矿验收取证掘进大会战中，李湘班不畏艰难、主动出击、背水一战、功不可没。施工难度和工作量最大的西二520米全岩轨道大巷，一开始被大家认为最不可能在12月底前完成施工的巷道。由于掘进施工中遇到局部顶板淋水、底板有淤泥、施工条件差，巷道掘进每班只能进2排。他带领一班人积极改变施工方法，在风管上增加甩头，在迎头已有2台锚杆机的基础上增加了1台锚杆机；针对运输系统煤、岩分装分运的情况，修改施工工艺循环，采取先割一排进行支护后，再进2排的方式，使单班掘进4排提高到6排，西二轨道大巷于12月18日夜班透窝，提前13天完成了施工任务。李湘同志带领全班职工淋水不掉劲，迎难而上，在六矿验收取证掘进大会战中立下了赫赫战功。
排查隐患保安全。李湘同志每天接班后，第一件事就是认真落实手指口述现场确认，对掘进机的每一个部件，每项安全设施都进行确认。对现场的安全工作重点部位和环节做到把控到位，首先是在掘进巷道的顶板管理上和掘进机现场安全把控要害环节上细致检查；其次就是现场工人操作是否规范和标准。在巷道施工过程中，严格执行使用临时支护和安全点柱，加强现场工人安全意识教育，用自己的工作心得体会和教训告戒大家遵章守纪、规范操作。8月16日中班，刚交接班，一位工人就进入施工迎头，没有对现场顶板进行找掉，就准备施工顶板锚杆，出现现场顶板一层危顶矸贴靠顶板下，随时都有掉落的危险，李湘同志进入现场后，发现情况后，立即将正在施工工人拉到安全地段，这时，顶板一层危矸正好落在锚杆机上，避免了该班一起工伤事故的发生，现场这位同志当时吓了一身冷汗，结结巴巴说：“班长，要不是你拉我一把，后果不堪设想”。实践证明，工伤发生在交接班的机率比较高，对此，在执行现场交接班之后，李湘的指导思想是严格进行隐患排查，认真细致，不走过场。要求班组职工从思想上重视安全工作，对出现现场隐患和问题时，必须进行先处理完毕方可向前掘进。
严格标准保质量。李湘同志深深懂得，质量是安全的保证，只有搞好工程质量，才能保证安全生产。特别是在坡度大、地质条件复杂情况下，如果没有良好的工程质量，就无法保证安全生产，尤其是当前质量标准化工作攻坚阶段，保证工程质量及文明生产达一级品，日常工作中以质量控制和巷道成型为第一抓手，严格规范现场施工作业标准要求，加强现场文明生产整治工作。具体工作要求主要体现在施工中按规操作，巷道成型和锚杆施工质量为基础，在现场实际工作中，必须按照测量给的方向线按线施工，如果出现偏差，现场必须立即进行纠正处理，否则不得向前掘进施工，严格要求当班工人遵章作业，工作中从严从细进行管理，同时对做不好职工进行批评整改，对影响到工程质量的相关责任人进行考核，决不手软。“不按规程措施施工，总有一天会出事！”，这是李湘班职工多年来形成的一个共识。这对于作为兵头将尾的一班之长李湘来说，他的理解却更为深刻，他时常对大家说：“安全工作别甚指别人要求我们怎么做，关键靠我们自己，要始终想着安全，出手就干就标准活才行，只有坚持规范操作，严格规章制度，才能从根本上杜绝各类事故的发生。”李湘认真抓措施落实兑现的做法，深深地感染了全班职工，因此，该班组职工遵章作业、按规程措施施工早就成为一种良好的习惯，确保了工程质量达到优良品。(成文根)