近日，陕煤化工集团澄合煤机公司通过“严抓安全生产管理、现场隐患整治管理和安全文化建设”，加强多层面的安防管理，进一步夯实安全管理根基，确保公司安全生产。
该公司以“对标管理、精细管理、基础夯实”为抓手，以“专业指导、变化管控、严格考核”为手段，狠抓“双重预防机制”落实，将安全风险评估分级管控作为实现安全生产的“超前”防线，努力在事故超前预防上主动适应、准确把握。同时，加强安全风险预控和事故隐患防控，使之从风险的辨识分级到制定管控措施、从隐患排查分级到制定治理措施，明确责任限定时间和督办人，主动辨识评估工作中的安全风险，强化现场安全管理，分级管理实施管控把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产责任落地。
“没有规矩不成方圆，规矩就体现在制度上，有健全的安全生产管理制度是实现安全生产的保障。”该公司严格按照《安全生产质量标准化管理》要求，重新完善现有的各类安全生产管理规章制度，进一步细化管理规则及要求，实现干什么工作都有相应的制度来管理，让每一位职工从心里敬畏制度，严格遵守制度，不敢逾越制度，切实保持制度的严肃性，真正实现制度管企，推动工作顺畅开展。
与此同时，该公司以强化安全文化建设为抓手，通过班前会、安全警示教育会、职工上岗前对机械设备和环境的安全确认、安全生产调度会、每周安全学习日等将“先安全后生产、不安全就不生产”、“安全是最大的效益”、“知责、尽责、负责”等安全理念灌输到职工的脑中心中，并落实到实际工作中，时刻保持提醒和监督到位，让每名职工一再注重安全生产的重要性，确保人人做到安全生产。(王文亮)
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