1月3日下午，玉华井在办公楼三楼会议室召开了掘进例会，总结2017年任务完成情况，安排部署2018年第一个月掘进重点工作。
会上，各业务科室和掘进、辅助等单位结合2017年掘进工作中存在的不足和2018年元月份掘进任务分解情况，围绕矿业公司“三会”精神，就打好首季掘进“开门红”、一季度安全生产标准化达标几个方面，从加强安全管理、队伍建设、标准化施工、防治水、一通三防、设备维修保养、顶板管理和材料管理等工作入手，讨论交流、统一思想，表态要全力保障生产接续、标准化达标工作落实到位。
会议强调，一是按照矿业公司《关于加强掘进管理努力实现矿井接续正常的通知》要求，全力以赴组织好新年第一个月生产任务，起好头、迈好步。二是牢固树立安全、质量意识，促进掘进安全生产标准化达标、创水平。三是从加强队伍素质建设、抓工时利用、使用先进设备入手，提高巷道支护质量和掘进单进水平。四是抓好设备管理，加强维护保养，确保设备正常运转。五是严格材料管理，算好经济账。六是从细节入手，超前预判风险。七是要求基层单位正职做好表率，每周必须不少于一个四点或零点全跟班，发挥好区队干部现场跟班作用。八是要求各业务科室、基层单位加强沟通，相互配合，牢固树立全矿上下一盘棋的大局意识,凝心聚力打好首季掘进“开门红”。