本网讯 陕煤集团铜川矿务局照金项目部围绕矿井安全生产实际,全面加强安全基础管理工作,不断完善安全管理办法,加强推进和落实,为“百日安全活动”深入开展,安全生产顺利进行造夯实安全管理基石。
首先,按照公司《安全基础管理考核办法》要求,制定项目部《安全基础管理考核办法》,加强创建达标和考核工作,针对安全基础管理中的薄弱环节,采取切实有效措施,不断完善和改进,促进安全生产顺利进行。
其次,加强督促和指导,各业务部室强化对本专业的检查和考核,确保安全基础管理考核达到一级;将灾害治理重点工程作为“百日安全”活动的重中之重,建立健全台帐,严格考核,通过提醒督促、考核问责、警示约谈履行安全监管职能,确保安全管理科学规范管理。
第三,认清形势,超前谋划。从煤矿安全发展、健康发展、长远发展和核心竞争力的角度,抓住当前有利的煤炭形势,统筹全面预算、经营成本和业绩考核,确保矿井安全科学稳步发展。
第四,加强煤矿安全技术管理,按照陕煤股份公司《煤炭生产技术管理规定(试行)》和《矿井水平、采区、工作面接续管理暂行规定》,健全完善安全技术管理工作体系,确保灾害治理到位、技术管理规范、采掘接续合理,为下一步矿井生产打下坚实基础。
同时,加强干部职工业务培训和安全教育学习,不断提高职工的业务素质和综合能力,全面提升矿井管理水平。