陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿以打造本质安全型矿井为目标，以“百日安全”活动为契机，重点把握好“六个度”，扎实做好各项安全工作，着力构筑安全堡垒，引领矿井安全稳定和谐发展。
提升思想认识的高度。深刻认识 “所有发展中安全发展是最硬的发展、所有指标中安全指标是最硬的指标”的实质性，切实增强全体干部职工的安全责任意识，从政治上着眼、从安全上着手、从稳定上着重、从管理上着力，始终以如履薄冰、如临深渊的心态把安全生产工作抓紧抓好，不断推进矿井长治久安。
拓展安全管理的深度。在认真总结以往安全管理的好经验、好做法的基础上，不断提高安全措施的针对性、实效性。深入开展隐患排查治理，大力实施全员“反事故、反违章、反隐患”行动，全面梳理安全隐患，切实将安全风险消除在萌芽状态。严格执行好管理人员跟班、带班制度，强化现场监督管理，不断提高带班质量，切实发挥好管理人员的监督作用。
突出现场管控的硬度。更加注重安全主体责任的落实力度。按照“谁分管谁负责”的原则，不断深化安全层级管理，逐级签订安全目标责任书，切实将安全压力层层传递到每个职工。对于查出的安全隐患现场解决不了的，要及时向调度值班室汇报情况并提出整改落实建议，并向交接班检查人员反馈隐患排查情况，要求跟进检查，督促整改，形成有措施、有落实、有监督、有反馈、有效果的隐患排查闭环处置机制，对未能及时按要求整改或整改落实不到位的责任单位、责任人，严格执行考核处罚等措施。
狠抓隐患排查的细度。加大安全小分队、零点小分队、青监岗活动力度，增加现场安全隐患排查频次，做到每班安全隐患排查不断线，及时发现、有效管控、坚决制止现场查出的人的不安全行为与物的不安全状态。积极克服“看惯了、干惯了、习惯了”的“三惯”错误倾向，既提高对 “一通三防”、顶板管理、提升运输重大隐患的重视程度，又注重对关键环节、敏感场所、薄弱人物的安全管理，强化动态排查细度，进一步提升现场安全管控能力。
加大安全考核的严度。进一步加大以行为违章为重点的“三违”治理，进一步修订和完善行为违章处罚标准，对管理人员和班组长违章作业、违章指挥的，一律按严重违章处理，严格追究安全责任；对个人的行为违章一律重罚。
深化安全质量的精度。安全质量是生命工程，严格按照安全质量标准和措施施工，改进检查验收办法，促进现场持续动态达标。进一步加强安全质量监督，采取现场督查、不定期抽查等方式，提高质量监管水平。加强设备质量管理，确保设备完好，保证正常生产。