在陕煤铜川矿业公司玉华煤矿千米运输线上，有一位有三十多年工作经历的管理干部，无论在机电战线、铁道运输，还是在千米胶带运输线，他在平凡的工作岗位上，恪尽职守，改革创新，全力抓好运输大胶带安全运行管理，用实际行动和示范带头，践行了一名共产党员在安全生产中打先锋、当楷模的新形象，他就是共产党员、玉华煤矿劳动模范、运转队队长李江伟。
现年50岁的李江伟，在担任基层区队主要领导干部的十多年里，深深认识到安全在煤矿生产中的重要地位，时时把安全当做职工的最大福利。他正确处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与幸福的辩证关系，时刻严格要求自己，带领职工严格按章作业，并处处率先垂范。他始终认为“把安全理念渗透到职工的心中、脑中，时时刻刻按章作业，要比天天盯着看管用”，因此，他十分注重抓好职工安全意识提升和安全知识学习培训，用思想的先导引领职工安全上岗。他坚持每天对全队员工日常化安全学习，学习国家安全生产法律法规，煤矿《三大规程》，结合工作实际和生产业务特点，特别注重对新修订的《煤矿安全规程》，树立正确的安全观，增强职工的自保和互保能力，提高了职工的安全意识，为安全工作奠定了坚实的基础。为了把运转队创建成学习型区队，职工成为学习型职工，他经常利用班前会，周二、周五的学习时间，组织职工学习电工、钳工、电火焊、皮带司机等工种的业务知识，大大的提高了职工的技术水平，提高了工作效率。
在火工品管理中，首先为区队制定了运转队火工品管理各种制度，从制度上约束涉爆人员的行为。在日常工作中，他创立了“三个照面”、“一审查”、“一核实”管理体系，要求每天涉爆人员在领用火工品中，必须与班长、跟班队长、值班队长三人照面并签字认可，每天自己要和涉爆人员、班长、跟班、值班干部核实，并做好记录。他所创立的这种管理模式，使运转队火工品管理达到精细化，从未出现任何差错。
李江伟同志在皮带维护、接头硫化方面更是有他独特的建树。对于皮带跑偏、机架变形、装卸载系统改造等，经他现场“把脉”后，就能迅速想出好点子予以解决。在他的指导下，千米运输皮带设备都能安全运转，并节省大量的材料费用。他坚持４：３：３跟班现场抓安全排隐患，在跟班中，他不仅是指挥员，还是战斗员，在皮带硫化接头中，硫化前期都要亲自检查硫化设备，水囊施压试验、加热板加热试验、螺栓配备等是否安全可靠，做到万无一失。在硫化中，始终坚持在硫化现场，从找中、划线、剥头、清洗、刷胶、上机架、加热、保温、冷却一直到拆板，每一个环节、每一个程序，都要认真监控。经他硫化的皮带，接头质量高、从没出现皮带跑偏现象，为员工树立了共产党员安全生产打先锋的榜样，在今年三季度矿追赶超越点评工作中，位列党员干部前三甲，受到矿党政组织的表彰奖励。