为确保年末安全生产，任家庄矿机电队从思想根源、责任落实、管理提升三方面着手，不断夯实安全基础工作，唱响年末安全“好声音”。
在思想根源上下功夫。该队不断提高员工自身的安全意识教育，利用班前会、周五安全活动日，开展班前危险源辨识、应急措施提问，让提问与绩效考核挂钩，每天采取不定班组、不定提问人数、随机抽查当班员工，对回答上来的员工给与当班绩效考核打分奖励，对回答不上来的员工给与当班绩效打分扣分处罚，让员工真正从学习中得到好处，让员工从“学习是给企业学”到“学习就是效益”的意识发生根本性转变，确保员工思想意识安全。
在责任落实上下功夫。该队要求领导干部要带头认真执行双值班跟、带班制度，切实加强现场作业管理，重点落实责任区域，对重点地区、重点岗位、重点时段实行全程跟随，全力紧盯现场，加强现场安全管控，在检修现场对员工的操作进行监督检查和技术指导，教育引导员工从根源上消除不安全隐患，切实夯实安全生产工作基石。
在管理提升上下功夫。该队首先通过开展“岗位练兵”“技术比武”“师带徒” 等评比活动，不断提升员工业务知识和技能水平，牢固树立“意识是基础，技能是保障”的安全思想，教育员工实现安全生产不能只靠安全意识，还要熟练掌握安全技能，让员工深刻理解意识和技能二者之间的关系。其次不断加强现场监管，强化隐患排查治理、纠正不安全行为、杜绝习惯性违章、为全力打好安全生产攻坚战做好保障。