青春是一首激情如火的歌、青春是一支志存高远奋斗的曲。为进一步发挥团员青年在企业改革发展中的主力军作用，洗煤厂检修车间深入推进“青”字号工程，让团员青年在成长中出彩，实现青春价值、成就青春梦想。
在凝心聚力中成长
用“活跃、阳光、朝气、敢作敢为”来形容青年员工，再合适不过了。但不乏存在心智不成熟，易浮躁，容易产生抵触情绪，为避免出现这种状况，该车间从抓好青工思想政治工作入手，开展“谈心、帮扶”活动，要求班子成员每月最少和青工“谈心”三次，不仅要对其进行心理安抚，还要虚心接受他们的意见、建议及诉求，积极引导青工立足岗位、忠于职守，理性应对当前企业改革困境，在思想、行动上与矿井决策部署一致；通过大力宣传和灵活运用正反两方面典型事例，引导团员青年明辨是非、清除各种消极观念，激发团员青年服务安全、服务生产的使命感、责任感和荣誉感，共建和谐稳定发展环境；把思想政治工作与车间中心工作有机结合起来，建立青工交流信息平台，开通微信、QQ群，鼓励团员青年畅所欲言，使新媒体成为联系青工、服务青工、满足青工多样性精神文化需求的新平台。
在素质提升中成长
“人尽其才、委以重任”。为激发青工的创新精神，在企业创新创效的大背景下，该车间充分肯定青工的工作业绩与劳动价值的同时，积极挖掘青工潜能，通过开展“小改小革”、“合理化建议”等活动，催生一批创效成果，有效解决检修难题，为车间的发展注入源源不断的技术动力。与此同时，通过“师带徒”、“结对子”“技能培训”等活动，严把师徒选配关，挑选技能精湛的师傅，本着“缺什么、教什么”的原则，分步骤有重点进行“传、帮、带”，徒弟们在“学中干、干中学”，切实将检修现场打造成培养青工的舞台，使之成为行家能手。同时为了激励师傅认真教、徒弟用心学，制定考核激励机制，对优秀“导师”进行奖励，青工们不但在技术上突飞猛进，在素质涵养上也继承师傅们的衣钵。
在安全氛围中成长
该车间采取“教育在先、警示在先、预防在先”的工作方法，定期组织青工观看事故案例警示教育片，使青工深受触动，潜移默化地改变其工作态度和操作行为。在管理中，注重刚柔并济，实施“两严一松”管理法。“两严”即：班前会“严”。班前会紧抓安全教育，拧紧安全发条，还要严格排查安全不放心人；班中“严”，班中紧盯检修现场、严抓安全。“一松”即：班后松，班后主动与青工打交道，耐心倾听他们在工作中遇到的难题，并分享青工解决难题后的喜悦之情。对于“三违”青工，在落实惩处的同时，做到动之以情，晓之以理。就是在这种严肃而不失轻松的人性化管理中，青工们感受到“家”的温暖。
“人的一生只有一次青春。现在，青春是用来奋斗的。将来，青春是用来回忆的。”习近平总书记曾用这句话来勉励青年一代。80后青工李俊善、董华，90后青工李明阳、苏小明等一批技术骨干，他们用实际行动印证了习近平总书记这句话，也足足验证了入厂以来的成长经历。