【本网讯】 今年以来,河南永煤公司城郊煤矿秉承“以人为本”的管理理念,以“突出区队自主管理,发挥系统管控优势,强化科室监管帮扶”为原则,创新实施了安全积分管理举措,营造了浓厚的安全诚信文化。
据悉,该矿安全积分实行双向管理,对科室管理人员查“三违”、反“三松”、查处典型隐患实施正积分管理,按照每高出基础分1分,双基奖励1%,每低于基础分1分,扣除双基奖励5%。对职工不安全、不规范行为实行负积分管理。根据个人安全积分情况,作出相应处理。如职工个人安全积分累计达到8分,管理人员累计积分达到14分,安排进入安全学习班学习3天。
安检科科长马广兴介绍,该矿建立了职工个人不安全行为积分档案,档案上清楚地记录着积分的时间、事由、处罚条款和积分情况。并把个人积分考核结果与月度、季度、年度的评优评先挂钩,对安全效果较好的职工进行通报表扬,对积分排名靠前的职工逐个谈心,了解情况,并采取针对性措施,进行帮扶教育。
张建标是综采准备队的一名职工,7月份,他在工作中出现了违章行为。按照以往的规定,根据违章性质需罚款100元。现在,他的违章行为用“分数标尺”来丈量,罚款免除,变成了2分的安全积分。
“对职工的违章行为给予的经济处罚,当时会有效果,但是效果不可持续。实行安全积分管理后,眼看着自己的积分因为违章越积越多,在工作中会时刻提醒自己杜绝再违章,避免积分累积到一定程度,触发处罚底线。”马广兴说。
据了解,实行安全积分管理,极大地调动了科室管理人员主动查“三违”、反“三松”以及查处典型安全隐患的积极性。基层区队职工更是注重自主安全管理,对于区队内部查处的“三违”“三松”行为,矿上不予考核。同时,基层区队及时上报涉及矿井安全生产、需及时处理的较大或重大隐患的,按照考核标准给予一定积分奖励。
本网通讯员:赵洪凯 本站编辑:碧海云天