2015年实现利润277.81万元，2016年实现利润586.6万元，2017年更是好戏连台，2月17日，街洞公司茶山岭煤矿矿井核定生产能力获得批复，产能由年18万吨提升到21万吨，这是黑金时代股分公司下属突出矿井获得批复的第一家，4月安全体检顺利“通关”，2017年1-5月实现利润1332万元，吨煤利润185元，在黑金时代所属公司排列第一。 从2015年2月上任，街洞公司党委书记、董事长许贤松凭着快人一步，运筹帷幄，对党忠心，在二年多的时间内交出了一份不错的成绩单，也赢得了街洞公司员工的尊敬与赞扬。
制度用人，轻松！
2015年2月，许贤松一上任，就遇到了一件棘手的事，管理人员太多，人浮于事，员工反映强烈，甚至还将问题反映到上级部门。一天，一名“要官”人员拿着“礼品”来到许董办公室，当场被许董训斥，求“官”者弄了个灰头土脸。
面对这一情况，许董苦想良策。
第二个月，在许董的亲自主持下，街洞公司出台了当年第一批中层管理人员公开竞聘实施办法，办法细化了茶山岭煤矿及茶塘煤矿总工程师、安全、生产、经营副矿长、安监站长、副总工程师的门槛条件，并通过考核与考评对55名报名者严格进行审核，取消了12名报名者的竞聘资格，结果43人竞聘23个岗位。
第一批竞聘中，5名年轻大学生走上了中层领导岗位，用制度设置门槛，用人轻松，也实现了精干、高效。
系统优化，高效！
今年2月17日，湖南省煤炭管理局以湘煤安监〔2017〕14号批准街头洞公司茶山岭煤矿由2011年核定生产能力18万吨／年提升到21万t/a，增加 3万t/a 。
井下运输系统能力核定为27.38万t/a，供电系统能力核定为27.11万t/a，采掘工作面能力核定为22.75万t/a，通风系统能力核定为28.56万t/a，瓦斯抽采能力核定为23.57万t/a，地面生产能力核定为28.6万t/a。各环节能力核定最低为采掘工作面能力22.75万t/a，且“四量”符合规定要求，机械化采煤率达到了75%以上。
从上任起，许董就将系统优化改造，作为安全上的强基固本来抓，减少了环节，事实上也提高矿井的安全系数，减少了安全隐患的概率，还节约了成本。
不到二年，街洞公司先后完成了茶山岭煤矿-150m和-200m水平统一过渡到-300m水平集中提升运输改造、-70m副井架空人车及电控改造、-70副井绞车变频电控改造、31上山架空人车安装工程、地面7t架线机车变频电控升级等工程。通过提质改造，茶山岭煤矿由三级提升改为一级提升，使用多年的3辆斜井人车已成为历史，全部实现无人值守的架空人车运送井下员工，减少使用井下提升绞车3台、电机车6台，减少机车单趟运输里程2000余米，减少劳动用工40余人，吨煤运输成本下降9元，月降低生产成本14.4万元。
此外通过茶山岭煤矿33、35采区通风巷道的修理和补掘，形成了3个采区的独立分区通风，矿井通风阻力减少300pa,风量增加了280m3/min。
责任落实，管用！
每年出台和修定的制度几十个，如何让制度不落空，落实则是关健。最初，许董是从开会开始，做好制度落实。上任的第二个月就给安全生产调度会议，月度工作会议，月度安全办公会议，采掘平衡会议，现场办公会议列出“清单”，并对会议的执行力实行“负面清单”管理。如：月度工作会对未按时落实和完成的责任人每次罚款200元/项，视情况每推迟一天加罚100元/项，并依次类推。
今年年初新修订的机关中级职员考核办法中考核要点仍然从公司三大会议纪要（安全办公会、采掘平衡会、月度工作会）中来，即有创新，又保持了制度的连续性。
在街洞公司内部网站，出现最多的是考核通报，在今年4月茶山岭煤矿井领导班子考核中（公司只对矿长、书记、总工程师、安全矿长四大员进行考核，其他副职考核由矿制定考核办法，报公司备案，在下放权力的同时提高了工作效率）对“四大员”扣款4446元。
通过责任落实，让桃子诱人（2017年茶山岭煤矿内部经营责任书，矿井领导班子成员及副总工程师的薪酬由安全年薪、基本年薪、绩效年薪、年度安全奖组成。正职全年薪酬总额（税前）最高不超过采掘员工平均工资的6.5倍，同时不超过公司领导正职年薪的85%，高于副总年薪系数5个百分点），但必须跳起来摘。
终身学习，榜样！
熟悉许董的人，都知道他是一个爱学习的人。
上个世纪八十年代，他从白沙技校毕业，从技工到技术员、从机厂副厂长到厂长，再到街洞公司总经理助理、经营副总，党委书记，董事长、总经理，学习的知识由厚变薄，再由薄变厚。
当技术员那会，他绘图常绘到深夜。
当厂长那会，锅炉产品行销多个省市，被誉为科技兴厂的带头人。
在兴源公司当党委书记时，由于联责一个矿井，他又捧起了厚厚的采矿专业书，长年的学习与实践，他说起的煤矿专业术语与见解令一些专业人士也感到佩服。
如今，工作再辛苦，每天晚上他都要学习二个多小时，办公室的灯总是亮的。
一些重大合同，他都亲自审查把关，避免相关风险。
这还不算，他又不失时机地推行周一学习制度。要求机关工作人员学文件，懂政策，提高办事效率。推行网上办公，安全管理、销售QQ平台，达到信息及时传递，使管理人员在第一时间实现信息共享，减少了管理成本。
本网特约记者：尹志明 本网通讯员： 陈枝满 本站编辑：水做的冰