近年来，紧紧围绕建设奋发有为的学习型工会、科学实效的服务型工会、充满活力的创新型工会、规范有序的高效型工会，把职工群众面临的最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作的重点，把企务公开工作纳入重要议事日程，为保持企业生产经营的稳定和劳动关系的和谐发展做出了积极贡献。在近几年的工作实践中，不断创新，通过建立“14341”（一个体系，四个第一，三种原则，四项机制，一个目标）企务公开创新工作体系，推动了企业持续稳定健康发展。
（一）“一个体系”管理体系。深化企务公开民主管理质量体系。积极探索新形势下的企业民主管理新途径，借鉴国际ISO9000科学管理标准体系，规范深化企务公开协调劳动关系机制科学化、规范化，提高企业管理素质，推进企业持续稳定健康发展，制定了《关于深化企务公开民主管理质量体系规范》（共七章二十四条）。
（二）“四个第一”工作机制。党委是第一责任人。结合实际情况，制定了《企务公开实施办法》，成立了以矿党委书记、矿长为组长，党委副书记、纪委书记、工会主席等为副组长的公开领导小组，形成了分工明确，责任到人的工作格局。行政是第一实施人。坚持通过职代会、公开栏等多种形式向广大职工群众公开,向职工群众交实底,充分调动广大职工参与企业改革与发展的工作热情。工会、纪委是第一监督人。工会、纪委坚持每季度对企务公开工作进行对标检查、公示通报，不断延伸企务公开的触角。职工群众是第一评价人。工会定期组织职工通过座谈会、发放调查问卷等形式让职工对公开工作进行评价。
（三）“三种原则”工作制度。一是坚持“三不”制度原则，凡是安全生产措施、重要规章制度不经职代会审议的不能实施，关系职工切身利益的重大决策不经职代会审议通过的无效，经济分配方案不经职代会表决确认的无效。二是落实“四点”工作原则，建立了矿、区队及班组（车间）三级公开机制，凡是涉及生产经营的重点、安全发展的难点、公平分配的焦点、民生建设的热点问题必须向职工公开。三是坚持“五公开”工作制度原则。坚持利益公开、缴费公开、转正公开、救助公开、评先公开。
（四）“四项机制”工作内涵。在工作中形成了“四项机制”，一是以职代会为主要形式的民主管理机制。二是以工会组织为主体的监督检查机制。三是与检查考核挂钩的奖惩机制。四是以职工是否满意为标准的评价机制。
（五）“一个目标”促进和谐。通过“一个体系”规范化，“四个第一”做保障，“三种原则”打基础，“四项制度”促提升，最终达到了职工与企业和谐共融的工作目标，促进了劳动关系的和谐，推进企业的持续稳定健康发展。职工的参政议政意识得到加强，出现了事不关已，高高挂起的少了，积极为单位改革和发展献计献策的多了；畅通了民主管理渠道，增强了内部管理的透明度，使职工的知情权、参与权、监督权得到落实；密切了党群、干群关系，在党委与职工之间架起了联系和沟通的桥梁，矿区上下呈现出一片欣欣向荣的和谐新气象。
作 者：河南大有能源股份有限公司新安煤矿工会：李春光 本站编辑：碧海云天