作为国有企业，应始终贯彻落实党的十八大和十八届历次全会，上级工作会议、政治工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，以“两学一做”学习教育为抓手，动员公司各级党组织和全体党员干部职工，融入中心，继往开来，为全面推进国有资产保值增值提供强有力的政治保障、思想保障和组织保障，奠定企业“十三五”发展的牢靠基础，以优异成绩迎接党的十九大召开。
国有企业要始终在中央的正确领导下，各级党组织紧紧围绕中心，开拓创新，奋勇拼搏，实现各项工作全面进步。新的一年，生产经营要取得新跨越，基础管理要取得新提升，“两学一做”学习教育成果要进一步巩固，主题实践活动要呈现良好态势，领导班子和干部队伍建设要得到加强，基层党组织和党员队伍建设要持续推进，不断开创企业党的建设和思想政治工作的新局面。国有企业应带领广大干部职工贯彻中央战略，以“五最”为统领，明确公司经济发展建设的新思路，旗帜鲜明地树立起公司改革发展、攻坚克难的坚定信念，跳出现有水平和传统模式的束缚，以最先进的理念、最先进的技术、最先进的装备、最先进的工艺、最先进的管理，努力开创企业发展的新水平，使公司走上了新型发展之路。
一是坚持战略领先，科学描绘了公司发展的崭新蓝图。把战略作为企业发展的制高点、制胜点，并集中集体智慧形成了五年发展的总体目标。工作中，树立战略思维，结合对科学发展观的再认识、再学习、再实践，通过组织干部论坛、理论征文等形式，对发展战略从内涵和外延上不断丰富，使得全港真正做到了认识一致、步调一致、行动一致。明确战略思路，以“十三五”规划编制为契机，提出了全年利润目标和工作总任务，明确战略实施的时间表、进程表，形成较为完整的战略规划体系。抓住战略重点，大力推进思想解放、管理提升、技术进步、安全发展、人才建设、党建创新等六大重点工作，形成战略执行和评估机制，构建较为完善的绩效考核体系，确保公司发展战略持续、正确地贯彻执行。
二是坚持理念领先，全面确立起公司科学发展的新路数。按照科学发展观的要求，切实改变偏重数量规模扩张的经济增长观念，确立起质量和数量有机统一的科学发展理念，以高标准、高起点、高效益、高效率和信息化、数字化、自动化、智能化的“四高四化”为目标，争当行业排头兵，引领行业发展方向，开创了公司全面、协调、可持续发展的新纪元。坚持绿色发展不动摇，为技术研发提供支持；坚持技术进步不动摇，为业界难题提出思路；坚持集约发展不动摇，为科技突破营造氛围；坚持资源节约不动摇，为节能环保创造条件；坚持优化环境不动摇，为绿化发展打下基础。总之，新的理念全面开启了公司科学发展的新局面，并以前所未有的速度提升企业的管理水平和发展水平。
三是坚持标准领先，初步构建了公司经济建设的新框架。着力在解放思想上下功夫，自觉地把公司置身于行业总体布局中来考量，紧紧围绕重大关键问题，带领全体干部职工不断从理论和实践中总结经验，探索规律。在全公司上下的共同努力下，最终确立具体标准，构建起公司建设的目标框架，破解广大干部职工思想认识上的疑惑，在黄骅港发展的关键时期，确立企业科学发展的新目标、新思路，迅速统一思想，提振信心，凝聚起“争第一、创一流”的强大力量，为促进公司各项事业的全面进步把好关、定好向、铺平路。
四是政治动员，保证公司发展顺利进行。新形势下，公司党委要牢牢抓住发展这个第一要务，在全公司职工中进行了最广泛的动员发动，使全公司上下真正实现了思想上同心、目标上同向、行动上同步。把完成重点项目建设列入党委工作重点和各级党组织的议事日程，把党建工作当做最重要的政治任务来抓，从思想上动员，从组织上保证，利用一切可以利用的条件，动员一切可以动员的力量，形成了对重点项目、重点工程强有力的政治优势，为公司的发展做出了政治和思想的保障，使公司各项配套设施不断完善，服务功能更加健全，企业整体发展质量持续提升，为公司在新的征程上加速前进注入了动力。
五是思想发动，促进公司生产经营新跨越。在爬坡过坎的困难时期，分析当前国企经营现状，始终把确保生产经营的高效、安全作为自身首要的政治任务。公司党委要坚持融入中心，把党的工作与生产安全紧紧结合起来，利用各种有利条件，提供各种有效途径，调动各方积极因素，提高作业效率，出主意、想办法。向全体职工发出了“创水平、夺高产”的强烈号召，鼓士气、聚人心，使广大党员群众以前所未有的热情投入到劳动竞赛当中，连续创下一系列生产组织新纪录，在困难条件下奏响又好又强发展的新乐章。
六是组织有力，为推进改革发展保驾护航。认真推进与世界一流企业的对标工作，分赴国内外先进港口和设备制造厂家进行对标调研，以超常规的发展思路、模式和措施推进公司经济发展方式的转变。全力做到财务信息化，全面预算、财务核算、基建项目财务管理、固定资产管理四大功全面实现。做到理念创新、技术创新，实现关键技术走在世界同行业前列；大力开展“双增双节”活动，提升企业成本管控能力。
七是抓住重点，为公司安全生产出谋划策。无论形势如何变化，无论经营面临什么困难，无论工作多么繁重，公司党委都始终牢固树立“四无三安”理念，把安全放在各项工作的首位。深入贯彻中央文件精神，认真落实本质安全，从组织上、人员上、物资上予以坚决的保证，有力地推动了本安管理体系落地。紧紧抓住企业运营中的主要矛盾，毫不懈怠地抓好预防工作，强化现场隐患的排查整改，确保人员安全、设备安全。领导工会、团委，深入扎实地开展“反三违”、“安康杯”竞赛等群众性安全活动，并通过“一封家书”征文、安全生产会诊等形式，进一步推进了安全文化建设，真正把安全管理融入职工的一言一行。
作者：神华黄骅港务公司 井庆华 本站编辑：碧海云天