【本网讯】山东能源临矿集团邱集煤矿以展“创建学习型企业”为抓手，以建设“专业化、高素质、高层次”人才队伍为目标，不断加强“防治水工程技术、洗配煤贸易加工、城市管网”三支专业化队伍建设，促进各专业人才快速成长，为矿井的可持续发展储备一批学习型、知识型、技能型和创新型的高素质人才。同时，突出“人均”概念，强化均量考核，着力提升人均效率。
今年以来，按照“一线精干、二线优化、三线减压”的原则，坚持“增人不增资、减人不减资、增人必增效”，大力推进“满负荷工作法”，充分体现岗位价值和贡献率。通过以定编、定员、定额为基础，以计件工资、岗位工资、绩效工资为主要内容，不断优化岗位设置和薪酬分配机制，实行兼、并、带，实现了矿井的减员降本、提效增薪。1—2月份，全员平均人均效率51.6吨/人/月，比去年同期的48.7吨增长5.9%。
本网通讯员：曹 川 张 超 编 辑：水做的冰
