一、建设“学习型”工会，要教育工会干部与职工牢固树立终身学习的理念。长期以来，由于煤矿生产特殊的生产环境，大部分职工文化技术素质普遍较低。但随着企业的不断发展进步，企业发展对职工文化技术素质的要求越来越高，这就要求我们工会去不断地去积极探索新形势下的职工文化技术素质提高问题,为职工群众提供更好的学习平台，让他们在学习中提高自己的业务技能。
二、建设“服务型”工会，工会干部要在企业发展中找准自己服务的位置。一是坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,依法保证职工群众参与企业管理的的权利落实。二是积极开展创建劳动关系和谐企业活动。三是重视职工来信来访工作，做到“件件有着落，事事有回音”。四是建立矿务公开民主管理工作机制。五是积极落实职工代表上岗检查制度，维护好职工合法权益。六是重视群众安全工作。七是困难职工档案健全规范，搞好送温暖和金秋助学活动。八是建立健全“外派职工家庭服务中心”工作机制。九是做好劳模和先进人物管理工作。十是建立健全俱乐部、图书室、游艺室、活动中心等公共场所及各项管理制度，保证正常使用。
三、建设“创新型”工会，工会干部要搞好管理创新与理论创新。通过定期举办工会干部理论研讨会,研讨“四型”工会建设的问题，交流“四型”工会建设的经验与做法，以此来促进工会干部搞好调研与理论知识的学习。通过理论探讨与研究，达到在工会工作开展上要有新思路、管理上要有新方法、理论上要有新成果。只有这样才能不断地集聚广大职工群众的智慧与力量，积极投入到企业的发展中。
四、建设“高效型”工会，工会干部工作要有计划安排, 提高办事效率。一是工会组织和日常工作机构健全，正确履行各项职能作用。二是要加强整合单位工会组织建设资源，最大限度地发挥各部门的优势。三是工会经费收缴管理规范使用，会员入会率达到98%以上，按时收缴会费，工会经费规范使用。三是工作有计划、有总结。加强工会执行力建设，按要求完成上级工会交办的各项工作。四是积极承办上级工会安排的各项活动，制定承办方案，扎实开展工作，并取得良好效果。五是按照“职工小家”建设考核标准，积极开展工作，每半年上报一次“职工小家”考核结果通报。
总之，“学习型”工会是保证、“服务型”是目的、“创新型”工会是动力、“高效型”工会是结果。只有全面搞好“四型”工会建设，才能更好的在严峻的煤炭经济形势下，进一步发挥好工会密切联系职工群众的桥梁纽带作用，推动企业的安全、和谐、健康发展。
作者 河南大有能源股份有限公司新安煤矿工会：李春光 本站编辑 燕赵英风