确立“12335”的工作新思路。“12335”工作思路是该矿2017年工作总纲领、总抓手，全矿广大干群坚定不移地贯彻执行，决不动摇。“12335”工作思路，.即：锁定“一个目标”、坚持“两个利用好”、树立“三种理念”、突出“三个重点”、落实“五项举措”。锁定“一个目标”：锁定“安全为零”目标不动摇；坚持“两个利用好”：坚持“利用好生产时间、利用好人力资源”；树立“三种理念”：树立“事故必防、安全必控、责任必究”的理念；突出“三个重点”：突出“安全生产、降本增效、素质提升”三个重点；落实“五项举措”：落实“素质提升、安全监管、科学组织、严控成本、落实责任”五项工作举措，咬定目标不放松，全力以赴确保各项奋斗目标的实现。
职工干劲足实现首日开门红。元旦复工后，该矿严格执行管理干部跟班带班制度，强化节日期间安全监管，及时发现和解决存在的安全隐患和问题，将隐患消灭在萌芽状态，确保节后安全生产。管理干部深入井下各采掘头面，对顶板管理、一通三防、斜巷运输、机电设备完好、现场安全管理等情况进行认真排查，检查出的问题要求各单位及时落实整改，做到不达到开工要求，一律不准生产。该矿本着“早动手、早打算、早落实”的原则，结合元旦节日复工安全生产实际，在狠抓安全管理的同时，鼓舞职工卯足干劲，全力以赴抓好节后安全生产，在全矿干部职工的共同努力下，首日原煤生产与去年同期相比再创新高，安全杜绝了破皮伤，实现了首日开门红。
加强现场管理力度强化责任落实。该矿结合“降低事故率，提高开机率”活动，确保设备安全高效运转。抓好系统建设，矿井层面有大系统建设，基层科队有小系统建设。严格落实管理人员跟、值班及中夜班下井制度。靠前指挥、紧盯现场，防范责任范围内的安全风险。认真落实领导入井带班制度，领导坚持与员工同上同下，并加强安全生产现场管理和各项安全制度落实的督查力度，及时发现和消除事故隐患，有效遏制事故的发生，使安全责任得到层层落实。强化区队干部跟班带班质量，及时在现场发现问题，解决问题，积极为职工营造安全施工环境，让职工安全干活，认真干活，安心干活。强化跟班队长和班长现场管理，对班队长的任务、责任进行量化，并联责考核。
强化隐患治理夯实安全根基。该矿针对年初的安全形势，严格隐患排查整治，深入查找原因，制定严格的整改措施，确保整改到位。结合当前安全生产实际，充分利用安全大检查、安全隐患排查、安全巡视等有效手段，把每一天、每个班可能存在哪些安全风险排查出来，通过班前会把防范措施给职工讲清楚，坚决杜绝“想不到”的现象发生。强化重点区域安全管控，严格执行安全隐患及质量标准化挂牌督办制度，对具有较大影响的安全重点工作、有冲击地压显现的施工区域、限期达标的工程项目、隐患较多的采掘头面，进行挂牌督办，进一步促进安全生产稳定，为夺取元月开门红夯实基础。
本网通讯员：刘利顺 本站编辑：碧海云天
