【本网讯】元月份是新年起始之月，开好头，起好步是促进各项工作顺利进行的前提，为进一步调动职工安全生产的积极性，确保元月份安全及生产任务的完成，徐庄煤矿精心安排，一招不让抓安全、步步为营抓生产、精细管控降成本、凝心聚力保稳定，誓夺元月开门红。
一招不让抓安全。通过召开安全办公会、系统反思会，认真查找问题和不足，总结经验教训，马不卸鞍人不息，一着不让抓安全，保持良好的精神状态。重点抓好元旦、春节两大节日期间的安全教育，严防酒后入井，早排查、早预防。突出做好隐患排查，重点盯防不放心的人和地点，提高班前会质量，继续发扬党政同责、齐抓共管的优势，克服松懈思想，坚定实现为零目标的信心。
步步为营抓生产。突出现场管理和一线安全包管，加强责任心，责任人、责任区建设；生产组织上做到不抢产量、不抢进尺、不抢时间、不抢进度“四个不抢”，及时解决生产过程中遇到的各种问题。质量标准化方面，严标准、抓对标，抓规范、上标准，尽心尽职抓好现场安全防范，两级领导班子成员和管理人员要深入现场，狠抓标准化建设和三违查处规范行为，督促职工上标准岗，干标准活，做到动态达标、正规循环、班后整理，提高开工时间和工时利用率。
精细管控降成本。继续做好降本增效工作，优化定编定岗，盘活人力资源，做好降本增效工作，分解计划，责任到人，成本与工资挂钩，物资利用方面能回收的要回收，能复用的要复用，能不浪费的不浪费，努力做好成本控制，完成指标任务。
凝心聚力保稳定。一是开展形势任务教育，充分利用网络、广播、宣传橱窗、学习卡片、候罐大厅电子屏幕等载体，强化形势任务宣传，使形势与任务宣传入眼、入耳、入脑、入心。切实引导员工对形势认识到位、对任务明确到位、对措施了解到位、把工作落实到位，为确保完成新年新目标、新任务打下坚实的思想基础。二是强化干部作风，树立担当意识，抓好安全、促进生产、带好队伍，以新的姿态开展工作，深入抓好各项工作、各项举措的落实，保持队伍稳定，以积极状态实现元月开门红。
本网通讯员：甘秀启 本站编辑：碧海云天
